創(chuàng)業(yè)第二課

第一篇 創(chuàng)業(yè)，從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始
1.為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè):誘惑很多，守住初心3
2.創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我:見(jiàn)眾生前，先見(jiàn)自己 8
3.無(wú)中生有才是創(chuàng):從紅海思維到創(chuàng)業(yè)思維 14
4.別只在腦海里創(chuàng)業(yè):先拋掉思想包袱 19
5.一窩蜂創(chuàng)業(yè)，“先游一萬(wàn)米再上岸” 24
6.創(chuàng)業(yè)路十八彎，別指望標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 30
7.相信就能看到:創(chuàng)業(yè)為什么要有信仰 36
第二篇 在戰(zhàn)斗中修行
1.修煉膽與識(shí)，當(dāng)老板哪有時(shí)間脆弱 45
2.創(chuàng)業(yè)的戒:哪些是“我不要”和“我要做”51
3.做一個(gè)“可能主義者”56
4.創(chuàng)業(yè)“近視眼”:看不清、放不下62
5.如何保持強(qiáng)大的斗志 69
6.“非人”生活，逼出非常潛能74
第三篇 如何聚焦項(xiàng)目
1.選行業(yè):低頭看門(mén)檻，抬頭看天花板 83
2.定產(chǎn)品，從迎合需求到創(chuàng)造需求90
3.積厚度:踩準(zhǔn)產(chǎn)品的生命周期96
4.總跟在別人后面，怎么當(dāng)老大102
5.靠譜的商業(yè)模式:簡(jiǎn)單中見(jiàn)不凡 107
6.股東那些事，打造出牢固的合伙關(guān)系 113
7.怎樣講一個(gè)有持續(xù)力的創(chuàng)業(yè)故事120
第四篇 經(jīng)營(yíng)心法
1.利他經(jīng)營(yíng)，回報(bào)用戶(hù)129
2.不懼競(jìng)爭(zhēng)，但堅(jiān)持不打惡仗135
3.品牌叫賣(mài):先深入，再淺出141
4.創(chuàng)業(yè)如棋:怎樣擺脫細(xì)節(jié)糾纏150
5.企業(yè)文化是要上戰(zhàn)場(chǎng)的155
6.管理時(shí)要學(xué)會(huì)留白161
第五篇 攻克危機(jī)的法門(mén)
1.創(chuàng)業(yè)只有轉(zhuǎn)型，沒(méi)有失敗169
2.大膽試錯(cuò)，小步快跑176
3.麻煩即商機(jī)183
4.問(wèn)題來(lái)了，從表象追問(wèn)到本質(zhì)189
5.擴(kuò)張難題:長(zhǎng)時(shí)慢跑，短距離沖刺194
6.創(chuàng)業(yè)的三段迷茫期，如何破 201
7.忘掉套路，以無(wú)法為有法206
第六篇 管理即度人
1.先學(xué)會(huì)“看”人215
2.聚焦“高潛力人才”220
3.期權(quán)激勵(lì)如何留人227
4.團(tuán)隊(duì)風(fēng)格無(wú)高低，只有合不合適233
5.小心情緒流感241
6.承諾最重要:敢說(shuō)敢履行248
7.對(duì)員工的現(xiàn)在和未來(lái)負(fù)責(zé)255
創(chuàng)業(yè)二路創(chuàng)客基地簡(jiǎn)介261