在人力資源管理的大系統(tǒng)中,薪酬管理無疑是至關重要而又非常困難的一環(huán)。本書以總體薪酬作為管理活動的對象,在總論中簡要介紹了薪酬及薪酬管理的基本內容和薪酬管理的權變環(huán)境和基本理論以后,以薪酬制度設計為起點,從薪酬結構和薪酬水平兩個維度展開組織薪酬管理目標、原則、策略、方法和設計過程等內容,然后概述薪酬調控,使學生對組織薪酬管理活動有一個宏觀和概要的把握,理解構成組織薪酬管理決策的要素以及諸要素之間的相互關系。在此基礎上,從本書的第五章起,我們依據(jù)總體薪酬的構成因素,分別介紹了基本薪酬、激勵薪酬、補償薪酬、間接薪酬(員工福利)等薪酬分解成分及其相應的薪酬管理內容。