如何當好教研組長：中小學教研組長專業(yè)素養(yǎng)與行動

引 言　審視團隊中的“首席” 第一章　在擔當中的自我調(diào)適 兼收并蓄，夯實專業(yè)底蘊 主動溝通，充當團隊中的“潤滑劑” 胸懷善意，為同伴服務(wù) 第二章　聚焦于本源的研修活動策劃 聚焦于有效研修 考察研修活動的本源 研修活動的系統(tǒng)策劃 走向研修活動的課程化 第三章　立足于“浸潤”的研修活動開展與評估 基本策略與技能 課堂教學實驗與課例研究 檢視研修實效的反思與評估 第四章　基于課程標準教學的教研組研修 現(xiàn)狀分析與路徑探索 建構(gòu)課程標準到教學的實體化轉(zhuǎn)化工具 促進課程標準“落地”的研修活動 研修中的課堂觀察與反思 第五章　引領(lǐng)伙伴沐浴信息滋養(yǎng)的專業(yè)資源開發(fā) 研修中的專業(yè)資源概述 由單一選擇變?yōu)檎w梳理 由簡單利用變?yōu)槎嘣诰? 由單向輸入變?yōu)槎嘣?第六章　聚焦于內(nèi)涵的教研組發(fā)展規(guī)劃與文化創(chuàng)建 教研組“文化內(nèi)涵”辨析 教研組的制度及其落實 教研組的發(fā)展規(guī)劃 在潛心經(jīng)營中培育團隊文化 參考文獻 后記