建設項目施工管理及優(yōu)化

前言第一部分　土木工程項目建設管理基本內(nèi)容第一章　建設工程項目管理概論第一節(jié)　建設工程項目第二節(jié)　建設工程項目管理第三節(jié)　建設工程項目管理體系第四節(jié)　建設工程項目施工管理第五節(jié)　建設工程項目管理模式思考練習題第二章　工程招標投標與工程承包合同第一節(jié)　工程招標投標第二節(jié)　工程承包合同思考練習題第三章　建設工程項目施工組織機構(gòu)第一節(jié)　建設管理體制第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)模式第三節(jié)　施工組織機構(gòu)思考練習題第四章　建設工程項目施工組織設計第一節(jié)　施工組織設計概述第二節(jié)　施工組織總設計第三節(jié)　單位工程施工組織設計第四節(jié)　工程流水施工技術(shù)思考練習題第五章　進度計劃與進度管理第一節(jié)　進度計劃第二節(jié)　進度管理思考練習題第六章　建設工程項目施工質(zhì)量管理第一節(jié)　質(zhì)量管理概述第二節(jié)　施工單位的質(zhì)量責任和義務第三節(jié)　施工過程的質(zhì)量控制思考練習題第七章　月報管理第一節(jié)　月報管理的有關(guān)規(guī)定和要點第二節(jié)　月報表思考練習題第八章　成本管理第一節(jié)　成本計劃與盈利預測第二節(jié)　成本控制第三節(jié)　成本分析與成本核算思考練習題第九章　施工生產(chǎn)要素管理第一節(jié)　勞動管理第二節(jié)　施工機械管理第三節(jié)　材料管理第四節(jié)　資金管理第五節(jié)　技術(shù)管理思考練習題第十章　建設工程項目施工安全管理第一節(jié)　安全管理組織與安全管理計劃第二節(jié)　安全管理措施第三節(jié)　工傷事故報告與處理、統(tǒng)計思考練習題第十一章　現(xiàn)場管理第一節(jié)　施工現(xiàn)場管理內(nèi)容第二節(jié)　現(xiàn)場組織管理第三節(jié)　施工現(xiàn)場布置思考練習題第十二章　工程監(jiān)理與監(jiān)督第一節(jié)　工程監(jiān)理第二節(jié)　監(jiān)督第三節(jié)　監(jiān)理與監(jiān)督的區(qū)別思考練習題第十三章　建設工程項目驗收及后評價第一節(jié)　建設項目竣工驗收概述第二節(jié)　工程驗收與交接第三節(jié)　建設項目后評價思考練習題第二部分　優(yōu)化管理方法第十四章　工程投標的最優(yōu)決策第一節(jié)　投標與否的最優(yōu)決策第二節(jié)　投標規(guī)模的最優(yōu)選擇第三節(jié)　最優(yōu)報價的確定思考練習題第十五章　施工方案的最優(yōu)選擇第一節(jié)　施工方案的制訂步驟第二節(jié)　施工方案的選擇要點第三節(jié)　施工方案的優(yōu)選思考練習題第十六章　施工工期的確定及最優(yōu)選擇第一節(jié)　最優(yōu)工期的確定第二節(jié)　施工日期的最優(yōu)選擇思考練習題第十七章　網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第一節(jié)　資源有限—工期最短的優(yōu)化第二節(jié)　工期固定—資源均衡的優(yōu)化思考練習題第十八章　勞動管理優(yōu)化第一節(jié)　勞動力的最優(yōu)分配第二節(jié)　勞動力的最優(yōu)調(diào)配第三節(jié)　勞動力工作班次的最優(yōu)安排思考練習題第十九章　施工機械管理優(yōu)化第一節(jié)　施工機械的最優(yōu)選擇第二節(jié)　施工機械的最優(yōu)配套第三節(jié)　施工機械的最優(yōu)使用第四節(jié)　施工機械的最優(yōu)更新策略第五節(jié)　施工機械維修的最優(yōu)策略思考練習題第二十章　材料管理優(yōu)化第一節(jié)　骨料料場的最優(yōu)選擇第二節(jié)　材料的最優(yōu)貯量第三節(jié)　料倉的最優(yōu)尺寸第四節(jié)　材料的優(yōu)化使用思考練習題第二十一章　運輸?shù)淖顑?yōu)調(diào)配第一節(jié)　一般運輸調(diào)配問題第二節(jié)　特殊運輸調(diào)配問題思考練習題第二十二章　施工臨時設施位置的最優(yōu)選擇第一節(jié)　庫、站、廠的最優(yōu)位置第二節(jié)　臨時水、電、通信線路的最優(yōu)布置思考練習題第二十三章　建設工程項目施工管理信息化第一節(jié)　概述第二節(jié)　ＢＩＭ建筑信息模型第三節(jié)　廣聯(lián)達軟件在工程中的應用第四節(jié)?。校颍铮辏澹悖糗浖诠こ讨械膽盟伎季毩曨}參考文獻