網(wǎng)絡營銷決勝攻略與案例：以1號店與隆豐寶公司為例

第一篇 緒論
第一章 1號店與隆豐寶公司概況
第二章 本書研究背景及意義
第一節(jié) 本書研究背景
第二節(jié) 本書研究意義
第三章 本書主要內容和框架
第一節(jié) 本書主要內容
第二節(jié) 本書主要框架
第四章 研究方法和數(shù)據(jù)來源
第五章 相關理論及研究綜述
第二篇 以1號店網(wǎng)絡營銷發(fā)展為例，從戰(zhàn)略和理論高度研究網(wǎng)絡營銷決勝攻略
第六章 電子商務B2C企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
一、政治—法律環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、社會環(huán)境
四、技術環(huán)境
五、結論
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
一、行業(yè)競爭五力模型分析及結論
二、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第七章 1號店電子商務公司內部環(huán)境分析
第一節(jié) 影響企業(yè)競爭能力的內部因素分析
一、人力資源能力
二、技術與研發(fā)能力
三、物流管理能力
四、市場營銷能力
五、品牌能力
第二節(jié) 1號店SWoT分析
一、1號店優(yōu)勢（S）和劣勢（w）
二、1號店機會（O）和威脅（T）
三、1號店SWoT矩陣分析
第八章 1號店電子商務公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 1號店公司層戰(zhàn)略選擇
一、戰(zhàn)略愿景與使命
二、戰(zhàn)略目標
三、公司層戰(zhàn)略類型和選擇
四、1號店公司層戰(zhàn)略思路
五、1號店公司層戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 1號店經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
一、競爭戰(zhàn)略類型
二、1號店經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
第九章 1號店電子商務公司戰(zhàn)略實施和保障體系
第一節(jié) 1號店戰(zhàn)略實施步驟
第二節(jié) 1號店戰(zhàn)略實施保障體系
一、加快物流能力建設，提高消費者滿意度
二、凝聚企業(yè)文化，確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
三、加強企業(yè)品牌管理，提升企業(yè)品牌價值
四、重視人力資源開發(fā)，強化內部組織管理
五、加大創(chuàng)新和研發(fā)投入，提高企業(yè)核心競爭力
第十章 1號店網(wǎng)絡營銷決勝攻略與案例精選
第一節(jié) 適時豐富在線銷售商品種類與品類
第二節(jié) 及時調整在線銷售商品數(shù)量與規(guī)模
第三節(jié) 高效改版頁面功能與布局
第三篇 以隆豐寶網(wǎng)絡營銷實施為例，從戰(zhàn)術和實踐角度剖析網(wǎng)絡營銷決勝攻略
第十一章 傳統(tǒng)市場與網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
第一節(jié) 紡織行業(yè)分析
第二節(jié) 蠶絲行業(yè)分析
一、國際市場
二、國內市場
第三節(jié) 網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
一、我國網(wǎng)絡營銷發(fā)展現(xiàn)狀
二、B2C行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十二章 隆豐寶公司SWOT分析
第一節(jié) 優(yōu)勢（S）
一、就企業(yè)本身而言
二、就企業(yè)產品而言
三、企業(yè)的品牌優(yōu)勢
第二節(jié) 劣勢（W）
一、競爭對手實力強大
二、現(xiàn)有市場狹窄
三、同質化嚴重
第三節(jié) 機會（O）
一、發(fā)展迅速
二、市場潛力大
三、需求增加
第四節(jié) 威脅（T）
一、局限性
二、價格高
三、市場混亂
第十三章 隆豐寶公司STP戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 目標市場細分
第二節(jié) 目標市場評估與確定
第三節(jié) 市場定位
第十四章 網(wǎng)絡營銷策略
第一節(jié) 營銷理念
第二節(jié) 網(wǎng)絡營銷組合策略
一、產品策略
二、價格策略
三、促銷策略
四、渠道策略
五、事件營銷策略
六、主題活動策略
七、視頻營銷策略
第十五章 隆豐寶公司網(wǎng)絡營銷分階段規(guī)劃方案
第一節(jié) 第一階段發(fā)展規(guī)劃方案
一、開展電話和網(wǎng)絡調研
二、開展微博營銷
三、開展微信營銷
四、網(wǎng)絡疑問解答
五、“七夕”宣傳活動
六、官網(wǎng)搭建與網(wǎng)店版面設計
七、淘寶促銷活動
第二節(jié) 第二階段發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 第三階段發(fā)展規(guī)劃
一、建設專業(yè)團隊
二、優(yōu)化網(wǎng)絡銷售方式
第十六章 隆豐寶網(wǎng)絡營銷具體實施
第一節(jié) 實踐背景
第二節(jié) 具體實踐項目
一、開展電話調研，采集消費者意見建議
二、七夕“愛的傳遞”郵件發(fā)送與淘寶促銷活動
三、開展網(wǎng)絡市場調研
四、利用新浪微博開展微博營銷
五、使用QQ和騰訊微博發(fā)掘潛在消費者
六、創(chuàng)建隆豐寶公司官網(wǎng)
七、隆豐寶網(wǎng)店重新起航
八、搜索引擎優(yōu)化
九、建立微信公共平臺
十、國慶促銷活動
十一、實施“雙十一·你我同在”促銷活動
十二、前期活動效果評估
十三、創(chuàng)建天貓隆豐寶官方旗艦店
十四、開通1688誠信通服務，全面展開公司B2B業(yè)務
十五、特別策劃——私人訂制
第四篇 總結
參考文獻
附錄一 隆豐寶公司網(wǎng)絡營銷實施相關附錄材料
一、隆豐寶公司授權書
二、總經(jīng)理致辭
三、電話調研
四、調研報告
五、關于隆豐寶公司——“姑蘇治錦”品牌蠶絲被認知度的調查問卷
附錄二 本文作者網(wǎng)絡營銷方向相關研究論文
一、中國綠色食品網(wǎng)絡營銷模式的檢視與構建
二、消費者主導下的企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略探析
三、網(wǎng)絡環(huán)境下的電子商務教學模式研究
后記