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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《會(huì)展項(xiàng)目管理》立足中國(guó)會(huì)展業(yè)的現(xiàn)實(shí)，借鑒西方現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的理論體系，既具有國(guó)際視野，又切合我國(guó)會(huì)展行業(yè)的實(shí)際需要，同時(shí)，摒棄了傳統(tǒng)會(huì)展項(xiàng)目教材對(duì)于一般項(xiàng)目管理的知識(shí)與理論的簡(jiǎn)單嫁接做法，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理原理為指導(dǎo)，重點(diǎn)介紹會(huì)展項(xiàng)目基本知識(shí)、理論與方法，針對(duì)我國(guó)會(huì)展項(xiàng)目管理的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，深入闡釋會(huì)展項(xiàng)目的識(shí)別和啟動(dòng)、組織管理、計(jì)劃、實(shí)施與控制、溝通與沖突管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及評(píng)估、管理創(chuàng)新等，凸顯會(huì)展產(chǎn)業(yè)的特性及其項(xiàng)目管理的個(gè)性，理論性、系統(tǒng)性強(qiáng)，會(huì)展色彩突出，強(qiáng)調(diào)對(duì)會(huì)展項(xiàng)目自身規(guī)律的把握，通過(guò)大量數(shù)據(jù)和豐富案例，充分吸納新研究成果和新素材，博采眾長(zhǎng)，立體展示會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程及其涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域，以期指導(dǎo)我國(guó)會(huì)展項(xiàng)目的科學(xué)發(fā)展及其管理實(shí)踐，使讀者全面掌握會(huì)展項(xiàng)目管理基本理論與方法，提高讀者會(huì)展項(xiàng)目管理有效控制和科學(xué)評(píng)估等能力。全書(shū)共分九章，系統(tǒng)地介紹了會(huì)展項(xiàng)目管理理論的基本框架和內(nèi)容，詳細(xì)闡述了會(huì)展項(xiàng)目管理的新理論及其發(fā)展實(shí)踐。其主要內(nèi)容包括：會(huì)展項(xiàng)目管理導(dǎo)論，會(huì)展項(xiàng)目組織管理，會(huì)展項(xiàng)目的啟動(dòng)與報(bào)批，會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理，會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施控制，會(huì)展項(xiàng)目的溝通與沖突管理，會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，會(huì)展項(xiàng)目的終止與評(píng)估以及會(huì)展項(xiàng)目的管理創(chuàng)新。在體系與內(nèi)容上，注重理論實(shí)踐的緊密結(jié)合，涵蓋了近年來(lái)會(huì)展項(xiàng)目管理理論的新觀點(diǎn)，具有實(shí)踐的可操作性，具有內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)新穎、視野廣闊、方式靈活的特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《會(huì)展項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第1章導(dǎo)論
1．1 什么是項(xiàng)目
1．2 項(xiàng)目管理
1．3 會(huì)展項(xiàng)目管理
復(fù)習(xí)與思考
第2章會(huì)展項(xiàng)目組織管理
2．1 會(huì)展項(xiàng)目組織
2．2 會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2．3 會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理
2．4 會(huì)展項(xiàng)目人力資源管理
復(fù)習(xí)與思考
第3章會(huì)展項(xiàng)目的啟動(dòng)與報(bào)批
3．1 會(huì)展項(xiàng)目的識(shí)別與啟動(dòng)
3．2 會(huì)展項(xiàng)目需求建議書(shū)及可行性研究
3．3 會(huì)展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3．4 會(huì)展項(xiàng)目的立項(xiàng)與報(bào)批
復(fù)習(xí)與思考
第4章會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理
4．1 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃概述
4．2 會(huì)展項(xiàng)目范圍計(jì)劃
4．3 進(jìn)度計(jì)劃
4．4 會(huì)展項(xiàng)目資源計(jì)劃
復(fù)習(xí)與思考
第5章會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施控制
5．1 會(huì)展項(xiàng)目控制概述
5．2 會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量控制
5．3 會(huì)展項(xiàng)目成本控制
5．4 會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制
5．5 會(huì)展項(xiàng)目變更控制
5．6 會(huì)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)控制
復(fù)習(xí)與思考
第6章會(huì)展項(xiàng)目的溝通與沖突管理
6．1 會(huì)展項(xiàng)目的溝通概述
6．2 會(huì)展項(xiàng)目的溝通管理
6．3 會(huì)展項(xiàng)目的沖突概論
6．4 會(huì)展項(xiàng)目的沖突管理
復(fù)習(xí)與思考
第7章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7．1 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
7．2 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7．3 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7．4 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
復(fù)習(xí)與思考
第8章會(huì)展項(xiàng)目的終止與評(píng)估
8．1 會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估概述
8．2 會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
8．3 會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的過(guò)程
8．4 會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及其應(yīng)用
復(fù)習(xí)與思考
第9章會(huì)展項(xiàng)目的管理創(chuàng)新
9．1 會(huì)展項(xiàng)目的人性化管理
9．2 會(huì)展項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)化管理
9．3 會(huì)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)及展覽手段的創(chuàng)新
9．4 動(dòng)態(tài)管理與綜合績(jī)效創(chuàng)新
9．5 會(huì)展項(xiàng)目的集成管理
復(fù)習(xí)與思考
附錄A 會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范例
附錄B 出國(guó)舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)審批管理辦法
附錄C 項(xiàng)目管理過(guò)程組與十大知識(shí)領(lǐng)域
附錄D 項(xiàng)目管理師（PMP）資格認(rèn)證簡(jiǎn)介
附錄E 我國(guó)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格認(rèn)證簡(jiǎn)介