大設計 新生態(tài)：縱論工程勘察設計行業(yè)發(fā)展

　　本書共由三部分組成，客觀反映出行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及筆者對行業(yè)未來發(fā)展的思考。 ⑴“善”言“善”語2014—2015年，對工程勘察設計行業(yè)而言，是動蕩、復雜、多變的，深刻地影響了行業(yè)未來的發(fā)展。自2014年以來行業(yè)發(fā)展已進入一個面臨諸多轉型的重要問題的時刻，行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)逐步瓦解，行業(yè)發(fā)展新生態(tài)已經(jīng)在逐步孕育形成。筆者本著對行業(yè)的深厚感情，以情入文，試著從行業(yè)、企業(yè)未來發(fā)展的角度，分析現(xiàn)階段及今后一段時間新生態(tài)下行業(yè)發(fā)展的特征，以及對企業(yè)發(fā)展的內在要求，以期為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供思考借鑒。 ⑵大會小“議”為推進行業(yè)內企業(yè)相互交流，天強·工程設計咨詢行業(yè)研究中心策劃發(fā)起了行業(yè)內三大會議活動，并在行業(yè)內引起了熱烈反響。每年5月份第三個周末舉辦的“思翔·工程勘察設計院院長論壇”，定向邀請行業(yè)內百名有影響力的設計院院長就行業(yè)發(fā)展進行思想交流碰撞，資源對接；每年8月份第三個周末舉辦“思翔·工程勘察設計行業(yè)年中策略論壇”，邀請行業(yè)兩百余名高層管理人員聚焦企業(yè)發(fā)展策略進行研討交流，重新定位與思考企業(yè)發(fā)展策略；每年12月份第三個周末舉辦“思翔·工程勘察設計行業(yè)年度峰會”，對過去一年的發(fā)展進行總結思考，展望下一年發(fā)展趨勢，為企業(yè)下一年發(fā)展決策找準方向。本篇主要依據(jù)筆者從2014年底至2015年8月舉辦的三大會議上的主旨發(fā)言整理而成。與業(yè)內人士共同探討經(jīng)濟新常態(tài)且行業(yè)發(fā)展面臨新生態(tài)發(fā)展特征下，企業(yè)如何構建大設計發(fā)展理念，應對新環(huán)境，重新出發(fā)。 ⑶道聽“圖”說天強·工程設計咨詢行業(yè)研究中心自2010年成立以來，致力于成為行業(yè)發(fā)展智囊，打造工程勘察設計行業(yè)數(shù)據(jù)平臺，攜手與業(yè)內人士共同尋求行業(yè)發(fā)展內在規(guī)律及方向。本部分主要圍繞行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)以及對天強·工程設計咨詢行業(yè)研究中心向行業(yè)內兩百余家有影響力企業(yè)調研收集的信息進行深入解讀，向讀者客觀展示目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。

　　祝波善全國國資改革、工程勘察設計行業(yè)變革管理專家天強管理顧問總經(jīng)理上海市咨詢業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長國際注冊管理咨詢師（CMC）