互聯(lián)網時代,企業(yè)要想贏得競爭的主動權、抓住用戶,在其創(chuàng)新和研發(fā)工作中就必須引入快速迭代以及開放式創(chuàng)新等新理念;同時,更應該采用專業(yè)、實用的工具,做好研發(fā)精益管理,推動研發(fā)成果盡早落地。本書以高效開展研發(fā)組織管理工作為目標,通過部門職能設計和崗位職責設計兩大層面的八維度,結合技術管理、產品設計、產品開發(fā)、工藝技術、軟件開發(fā)、網站開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)、工程研發(fā)、知識產權共九大項研發(fā)管理職能,設計了各個職能部門的職責、目標和職能分解,并給出了各個崗位的崗位職責、崗位目標、任職資格、崗位權限、考核量表的設計范例,為各類企事業(yè)科研單位開展組織設計和人員配置工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。