數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理

第一章何謂數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理.....3
啟示.....3
兩種形式的管理.....5
兩者的主要區(qū)別.....7
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理.....9
流程驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不能兼得嗎.....12
小結(jié).....13
第二章平臺(tái)的氣質(zhì).....15
小結(jié).....18
第三章如何分析.....23
痛點(diǎn)吐槽.....23
拍案驚奇.....24
分析路徑法.....25
6類分析法.....28
小結(jié).....38
第四章資源-能力-價(jià)值模型(RCV模型).....41
痛點(diǎn)吐槽.....41
拍案驚奇.....42
三個(gè)視圖.....46
資源-能力-價(jià)值模型(RCV模型).....48
行業(yè)應(yīng)用.....58
小結(jié).....64
第五章合并和格式報(bào)表.....67
痛點(diǎn)吐槽.....67
拍案驚奇.....68
“最后一公里”問題.....69
總體方案.....70
軟件樣例.....73
問題解決.....79
小結(jié).....80
第六章阿米巴和利潤中心.....81
痛點(diǎn)吐槽(一).....81
痛點(diǎn)吐槽(二).....83
補(bǔ)充資料：關(guān)于阿米巴經(jīng)營.....83
拍案驚奇.....85
整體方案.....88
阿米巴切割方案.....91
業(yè)務(wù)認(rèn)定和劃分方案.....93
跨阿米巴交易識(shí)別和內(nèi)部定價(jià)方案.....95
數(shù)據(jù)一致性(對賬和抵銷)方案.....98
預(yù)定和Master Plan.....99
小結(jié).....99
第七章銷售計(jì)劃和預(yù)測.....103
痛點(diǎn)吐槽.....103
拍案驚奇.....105
按庫存生產(chǎn)(Make to Stock).....105
按訂單生產(chǎn)(Make to Order).....107
銷售計(jì)劃.....110
銷售預(yù)測.....122
小結(jié).....123
第八章全面預(yù)算管理.....125
痛點(diǎn)吐槽.....125
拍案驚奇.....126
“主題-轉(zhuǎn)換關(guān)系-表-主數(shù)據(jù)”四要素法.....128
計(jì)劃主題和計(jì)劃路徑.....132
轉(zhuǎn)換關(guān)系.....134
計(jì)劃表.....136
主數(shù)據(jù).....137
小結(jié).....139
第九章產(chǎn)品成本分析與模擬.....141
痛點(diǎn)吐槽.....141
拍案驚奇.....145
小結(jié).....152
第十章動(dòng)態(tài)投資模型.....155
痛點(diǎn)吐槽.....155
拍案驚奇.....157
動(dòng)態(tài)投模管理及版本.....158
業(yè)務(wù)需求.....161
系統(tǒng)需求.....163
投模編制.....164
動(dòng)態(tài)投模.....169
分析和指標(biāo)輸出.....172
小結(jié).....175
第十一章品類管理.....177
痛點(diǎn)吐槽.....177
拍案驚奇.....179
傳統(tǒng)的(8步法)品類管理體系.....180
“全面模擬”模式.....192
融合大數(shù)據(jù)的品類管理(“蟲草”模型).....195
小結(jié).....198
第十二章有限產(chǎn)能排產(chǎn)(基于TOC).....199
痛點(diǎn)吐槽.....199
拍案驚奇.....201
MRP 和 MRP II.....201
MRP II的產(chǎn)能陷阱.....203
有限產(chǎn)能排產(chǎn)(基于TOC，瓶頸理論).....209
優(yōu)化后的主流程.....213
小結(jié).....214
第十三章保險(xiǎn)行業(yè)的“償二代”應(yīng)用.....217
痛點(diǎn)吐槽.....217
解讀中國保險(xiǎn)行業(yè) “償二代 ” 的監(jiān)管要求.....217
償二代的監(jiān)管框架.....218
拍案驚奇 .....219
面臨的挑戰(zhàn).....220
企業(yè)“償二代”管理系統(tǒng).....225
第十四章商業(yè)銀行的管理控制應(yīng)用.....237
痛點(diǎn)吐槽.....237
拍案驚奇.....238
商業(yè)銀行管理控制體系.....239
小結(jié).....257
第十五章經(jīng)濟(jì)體數(shù)據(jù)造影和微創(chuàng)干預(yù).....259
痛點(diǎn)吐槽.....259
拍案驚奇.....260
總體方案.....261
大數(shù)據(jù)源.....262
經(jīng)濟(jì)體大數(shù)據(jù)平臺(tái).....263
智能語義學(xué)分解和數(shù)據(jù)清洗.....263
全景分析(結(jié)構(gòu)化).....264
大數(shù)據(jù)分析.....265
智能全景模擬.....266
智能展現(xiàn).....266
小結(jié).....267