人力資源管理

“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì)
“人力資源管理”專題研究組成員
總序
引言
中國(guó)人力資源管理30年的轉(zhuǎn)變歷程與展望
人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析
本研究的基本內(nèi)容、思路和方法
第1章 從做中學(xué)：中國(guó)管理學(xué)研究的發(fā)展思路
引言
兩條道路對(duì)中國(guó)學(xué)者的啟示
朝向更新的道路
結(jié)論
第2章 人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效：滬深兩市生產(chǎn)制造型企業(yè)的實(shí)證研究
引言
理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
研究方法
結(jié)果與分析
結(jié)論與討論
第3章 高參與工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效：人力資本專用性和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的影響
問題的提出
理論綜述與假設(shè)提出
數(shù)據(jù)和方法
分析與結(jié)果
討論
結(jié)論
第4章 認(rèn)知信任還是情感信任：高參與工作系統(tǒng)對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效的影響
引言
文獻(xiàn)回顧與假設(shè)的提出
數(shù)據(jù)和方法
數(shù)據(jù)與結(jié)果
結(jié)論與討論
第5章 異地復(fù)制式快速成長(zhǎng)企業(yè)的高績(jī)效人力資源
實(shí)踐：基于蘇寧和萬科的案例研究
研究背景與目的
高績(jī)效人力資源實(shí)踐的研究回顧
案例研究
案例討論
結(jié)論
第6章 深圳航空有限責(zé)任公司人力資源管理案例研究
引言
深航的羅盤人力資源管理
深航羅盤人力資源管理的特色
第7章 科技型企業(yè)能級(jí)管理模式創(chuàng)新：江蘇方天電力技術(shù)有限公司
引言
方天公司人力資源管理模式的實(shí)施背景
方天公司特色的能級(jí)管理實(shí)踐
方天公司人力資源管理的卓越成效
特色提煉與總結(jié)
第8章 菲尼克斯電氣中國(guó)電氣公司的案例研究
引言
案例企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和企業(yè)績(jī)效
基于蒂蒙斯模型的案例分析
公司未來展望與研究的不足
結(jié)束語