人力資源管理分冊

案例一 H公司實踐中的績效與薪酬管理方案
案例二 J公司職位評價案例
案例三 M公司的績效與薪酬改革
案例四 M水泥有限公司績效考核體系
案例五 Q公司的員工績效考核
案例六 RZ物業(yè)公司員工績效考核體系設(shè)計
案例七 X公司人力資源管理綜合變革
案例八 Y公司綜合咨詢診斷及解決方案
案例九 ××××高新材料股份有限公司創(chuàng)新型績效管理體系
案例十 YS集團薪酬體系診斷與優(yōu)化研究
案例十一 ××××紡織制品有限公司員工績效考核體系的構(gòu)建
案例十二 YD科技公司軟件開發(fā)項目經(jīng)理素質(zhì)測評案例
案例十三 ×××公司如何進行有效的培訓(xùn)管理——以×××公司儲備干部培訓(xùn)為例
案例十四 Y集團的培訓(xùn)體系
案例十五 XQ酒店新員工培訓(xùn)
案例十六 某服務(wù)公司薪酬改革案例
案例十七 M果園的人力資源管理模式