招聘與錄用實(shí)務(wù)（第2版）

基礎(chǔ)篇
項(xiàng)目一 招聘與錄用工作的準(zhǔn)備
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 工作分析
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目二 招聘計(jì)劃的制訂
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 招聘需求的確定
任務(wù)二 招聘時(shí)間和地點(diǎn)的選擇
任務(wù)三 招聘渠道的選擇
任務(wù)四 招聘成本預(yù)算的編制
任務(wù)五招聘工作所需表格資料的準(zhǔn)備
任務(wù)六制訂招聘計(jì)劃
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
實(shí)施篇
項(xiàng)目三 招募工作
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 招募工作的準(zhǔn)備
任務(wù)二 招募信息的發(fā)布
任務(wù)三 招募廣告的設(shè)計(jì)
任務(wù)四 招募信息庫的建立與管理
任務(wù)五 校園招聘
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目四 甄選方法之一——筆試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 筆試試題的編制
任務(wù)二 筆試的組織實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目五 甄選方法之二——結(jié)構(gòu)化面試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
任務(wù)二 結(jié)構(gòu)化面試的組織實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目六 甄選方法之三——面試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 面試的準(zhǔn)備工作
任務(wù)二 面試的實(shí)施程序和技巧
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目七 甄選方法之四——評(píng)價(jià)中心
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施
任務(wù)二 公文筐測驗(yàn)實(shí)施
任務(wù)三 管理游戲的實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目八 員工錄用
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 錄用決策的方法選擇
任務(wù)二 背景調(diào)查
任務(wù)三 人職面談
任務(wù)四 人職體檢
任務(wù)五 辦理錄用手續(xù)
任務(wù)六 簽訂勞動(dòng)合同
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目九 新員工入職培訓(xùn)
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 新員工人職培訓(xùn)需求分析
任務(wù)二 新員工人職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
任務(wù)三 新員工人職培訓(xùn)課程的設(shè)置
任務(wù)四 新員工人職培訓(xùn)的實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
評(píng)估篇
項(xiàng)目十 招聘與錄用的評(píng)估
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一 成本收益評(píng)估
任務(wù)二 信度和效度評(píng)估
任務(wù)三 招聘需求確定的評(píng)估
任務(wù)四 招募工作的評(píng)估
任務(wù)五 甄選工作的評(píng)估
任務(wù)六 錄用工作的評(píng)估
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
主要參考資料