招聘管理

第一章 招聘管理概述
開篇案例 強(qiáng)盛公司的招聘管理
第一節(jié) 招聘管理的概念、發(fā)展歷程及模式
第二節(jié) 招聘管理的目的與原則
第三節(jié) 招聘管理的前提
第四節(jié) 招聘管理流程
第五節(jié) 招聘管理的影響因素
案例分析 寶潔公司的校園招聘
第二章 招聘計(jì)劃
開篇案例 西門子招聘計(jì)劃的制定與執(zhí)行
第一節(jié) 招聘計(jì)劃概述
第二節(jié) 招聘需求分析
第三節(jié) 招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第五節(jié) 招聘策略
第六節(jié) 招聘計(jì)劃的替代方案
案例分析 某集團(tuán)有限公司2012年招聘計(jì)劃方案
第三章 招聘渠道
開篇案例 英國航空公司招聘戰(zhàn)略
第一節(jié) 招聘渠道概述
第二節(jié) 內(nèi)部招聘
第三節(jié) 外部招聘
第四節(jié) 招聘渠道的比較分析與選擇
案例分析 來自硅谷的三個(gè)領(lǐng)先招聘案例
第四章 簡歷篩選
開篇案例 獵頭是怎么篩選簡歷的
第一節(jié) 簡歷概述
第二節(jié) 簡歷篩選概述
第三節(jié) 簡歷篩選的方法
第四節(jié) 簡歷篩選的內(nèi)容
第五節(jié) 簡歷篩選評估程序
案例分析 九大名企的簡歷篩選
第五章 考試測評
開篇案例 用技術(shù)變革人才測評方法
第一節(jié) 考試測評概述
第二節(jié) 考試測評的流程與分類
第三節(jié) 考試測評方法
案例分析 某集團(tuán)副總經(jīng)理素質(zhì)測評方案
第六章 面試
開篇案例 失敗的招聘面試
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試的種類
第三節(jié) 面試組織實(shí)施程序
第四節(jié) 面試的技巧
第五節(jié) 面試的誤區(qū)
案例分析 YC公司的招聘面試
第七章 錄用
開篇案例 錄用條件的實(shí)際含義
第一節(jié) 背景調(diào)查
第二節(jié) 錄用概述
第三節(jié) 試用
第四節(jié) 正式人職
案例分析 磚廠的人才錯(cuò)位
第八章 招聘評估
開篇案例 超額的招聘成本
第一節(jié) 招聘評估概述
第二節(jié) 招聘成本評估
第三節(jié) 錄用人員評估
第四節(jié) 招聘方法與環(huán)節(jié)評估
第五節(jié) 招聘報(bào)告的撰寫
案例分析 SGM在招聘過程中的評估方法
參考文獻(xiàn)