人才測評理論與方法

總序
前言
第一篇 原理篇
第一章 人才測評概述
第一節(jié) 人才測評的含義
第二節(jié) 人才測評的發(fā)展
第二章 人才測評原理
第一節(jié) 人才測評的理論原理
第二節(jié) 人才測評方案的實(shí)施
第三章 人才測評內(nèi)容與方法
第一節(jié) 人才測評的主要內(nèi)容
第二節(jié) 人才測評的工具與方法
第二篇 測評篇
第四章 人事測量基礎(chǔ)
第五章 智力測驗(yàn)
第六章 能力傾向測驗(yàn)
第七章 個(gè)人特質(zhì)測驗(yàn)
第一節(jié) 16PF測驗(yàn)
第二節(jié) 性格測驗(yàn)
第三節(jié) 智維測驗(yàn)
第四節(jié) 艾森克個(gè)性測驗(yàn)
第八章 職業(yè)適應(yīng)性測驗(yàn)
第一節(jié) 動(dòng)力測驗(yàn)
第二節(jié) 職業(yè)興趣測驗(yàn)
第三節(jié) 職業(yè)錨測驗(yàn)
第四節(jié) SCL-90心理健康測驗(yàn)
第九章 管理行為測驗(yàn)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力測驗(yàn)
第二節(jié) TKI沖突測驗(yàn)
第十章 組織診斷測驗(yàn)
第一節(jié) 工作滿意度調(diào)查問卷
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)角色測驗(yàn)
第三節(jié) 組織承諾測驗(yàn)
第三篇 實(shí)驗(yàn)篇
第十一章 勝任力評價(jià)實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 行為事件訪談法
第二節(jié) 問卷調(diào)查法
第三節(jié) 工作分析法
第十二章 評價(jià)中心實(shí)驗(yàn)
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試
第三節(jié) 角色扮演
第四節(jié) 公文筐
第五節(jié) 案例分析
第六節(jié) 即席演講
第七節(jié) 管理游戲
第八節(jié) 工作樣本法
第九節(jié) 公文寫作
第十節(jié) 事實(shí)判斷
第四篇 應(yīng)用篇
第十三章 測量的組合設(shè)計(jì)
第十四章 測評方案介紹
第一節(jié) 企業(yè)管理人員測評方案介紹
第二節(jié) 營銷人員素質(zhì)測評方案介紹
第十五章 職業(yè)規(guī)劃
參考文獻(xiàn)