人力資源管理

第一節(jié)人力資源管理概述2
第二節(jié)人力資源管理的作用及基本原理5
第二章人力資源規(guī)劃18
第一節(jié)人力資源規(guī)劃的概念、類型和內容19
第二節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序24
第三節(jié)人力資源的供需預測26
第四節(jié)人力資源供需平衡37
第五節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行41
第三章工作分析48
第一節(jié)工作分析概述49
第二節(jié)工作分析的程序53
第三節(jié)工作分析的方法66
第四節(jié)工作分析結果的評價及應用71
第四章員工招聘81
第一節(jié)員工招聘概述82
第二節(jié)員工招聘的原則、流程86
第三節(jié)員工招聘的渠道選擇93
第四節(jié)員工招聘的評價與甄選103
第五章員工培訓與開發(fā)125
第一節(jié)員工培訓與開發(fā)概述126
第二節(jié)員工培訓的流程128
第三節(jié)員工培訓的方法和類型136
第四節(jié)員工的人力資源開發(fā)146〖1〗〖2〗〖1〗〖2〗第六章員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理155
第一節(jié)員工職業(yè)生涯管理概述156
第二節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展階段的劃分及發(fā)展166
第三節(jié)員工職業(yè)生涯設計與實施168
第七章績效管理184
第一節(jié)績效管理概述185
第二節(jié)績效管理系統(tǒng)設計187
第三節(jié)績效評價內容設計198
第四節(jié)績效考核的具體方法213
第八章員工薪酬及福利管理223
第一節(jié)薪酬及福利的實質224
第二節(jié)薪酬體系的設計原則及流程226
第三節(jié)薪酬設計的方法237
第四節(jié)薪酬體系的評估241
第五節(jié)福利的選擇與決策245
第九章勞動關系管理254
第一節(jié)勞動關系概述256
第二節(jié)勞動合同概述262
第三節(jié)勞動爭議處理274
第四節(jié)社會保障與社會保險276
參考文獻289