張守春3E薪酬體系設(shè)計

第一章 企業(yè)薪酬體系設(shè)計的三條原則 / 1
外部均衡性 / 3
內(nèi)部均衡性 / 3
個體均衡性 / 5

第二章 崗位測評的七個步驟 / 7
第一步：引導(dǎo)工作分析，確定崗位說明書 / 9
第二步：從崗位測評的四種方法中選擇一種，并確定測評要素 / 11
第三步：崗位測評要素的分?jǐn)?shù)設(shè)定和分級 / 13
第四步：組成評估小組，進(jìn)行崗位測評 / 26
第五步：評估小組操作規(guī)則 / 27
第六步：回歸擬合進(jìn)行校驗 / 31
第七步：得到崗位分級，即職級圖 / 34

第三章 工資級別表與薪酬制度的設(shè)計 / 39
工資級別表的設(shè)計 / 41
薪酬制度的設(shè)計 / 42

第四章 崗位測評要素大全 / 45
第一套要素：美氏測評要素 / 48
第二套要素;海氏崗位測評要素 / 55
第三套要素：翰威特咨詢公司的崗位測評要素 / 59
第四套要素：A公司崗位測評要素 / 65
第五套要素：B公司崗位測評要素 / 71
第六套要素：C公司崗位測評要素 / 74
第七套要素：適合制造業(yè)的崗位測評要素 / 78
第八套要素：適合制造業(yè)及工人崗位的崗位測評要素 / 88
第九套要素：適合制造業(yè)及操作崗位的崗位測評要素 / 90
第十套要素：實用量化的崗位測評要素 / 102
第十一套要素：管理職位測評要素、技術(shù)職位測評要素、生產(chǎn)職位測評要素 / 112
第十二套要素：適合高科技企業(yè)的崗位測評要素 / 121
第十三套要素：普適有效的崗位測評要素 / 128

第五章 薪酬管理制度實例/ 137
××公司薪酬管理辦法 / 139
某集團(tuán)工資報酬制度 / 146
某制造業(yè)企業(yè)績效獎金核發(fā)規(guī)則 / 158
某集團(tuán)公司薪酬管理辦法 / 165
某公司職稱制度 / 200
某公司關(guān)于浮動工資考核的辦法 / 203
某公司關(guān)于應(yīng)收款的收款期限和獎懲政策 / 205
某公司銷售考核辦法 / 207
某公司銷售人員基本工資浮動說明 / 210
某集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理辦法 / 213

附錄一 專訪著名薪酬專家、“3E薪資設(shè)計”創(chuàng)始人張守春先生 / 220
附錄二 3E薪資設(shè)計系統(tǒng)軟件演示介紹 / 225