人力資源管理

第1章　人力資源管理概述
1.1　人力資源概述
1.2　人力資源的結(jié)構(gòu)
1.3　人力資源管理概述
1.4　人力資源管理的演進(jìn)與發(fā)展

第2章　人力資源管理戰(zhàn)略
2.1　人力資源管理戰(zhàn)略概述
2.2　宏觀人力資源管理戰(zhàn)略
2.3　微觀人力資源管理戰(zhàn)略

第3章　人力資源生產(chǎn)
3.1　人口生產(chǎn)
3.2　人力資源的形成
3.3　人力資源投資

第4章　人力資源配置
4.1　人力資源流動(dòng)
4.2　人力資源就業(yè)
4.3　人力資源供求
4.4　人力資源配置概述

第5章　人力資源養(yǎng)護(hù)
5.1　人力資源的自然養(yǎng)護(hù)
5.2　人力資源的社會(huì)養(yǎng)護(hù)
5.3　人力資源社會(huì)保障

第6章　人力資源規(guī)劃
6.1　人力資源規(guī)劃概述
6.2　人力資源規(guī)劃的程序
6.3　人力資源的需求預(yù)測(cè)
6.4　人力資源規(guī)劃的供給預(yù)測(cè)
6.5　人力資源規(guī)劃的編制
6.6　人力資源規(guī)劃的實(shí)施與控制

第7章　工作分析
7.1　工作分析概述
7.2　工作分析的過程
7.3　工作分析的方法
7.4　編寫工作說明書
7.5　工作設(shè)計(jì)

第8章　員工招聘與測(cè)評(píng)
8.1　員工招聘概述
8.2　員工招聘的程序
8.3　簡(jiǎn)歷篩選
8.4　面　試
8.5　人員測(cè)評(píng)
8.6　人員錄用
8.7　招聘評(píng)估

第9章　員工培訓(xùn)
9.1　員工培訓(xùn)概述
9.2　員工培訓(xùn)方法的選擇
9.3　企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)
9.4　新員工導(dǎo)入培訓(xùn)
9.5　員工職業(yè)生涯管理

第10章　績(jī)效考評(píng)
10.1　績(jī)效管理概述
10.2　績(jī)效考核的內(nèi)容與程序
10.3　績(jī)效考核的方法
10.4　績(jī)效考核的實(shí)施
10.5　全面績(jī)效管理

第11章　員工激勵(lì)與薪酬管理
11.1　激勵(lì)理論概述與實(shí)踐
11.2　薪酬管理概述
11.3　職位薪酬體系
11.4　技能薪酬體系與能力薪酬體系
11.5　可變薪酬
11.6　員工福利制度設(shè)計(jì)

第12章　勞動(dòng)關(guān)系管理
12.1　勞動(dòng)關(guān)系
12.2　勞動(dòng)合同管理
12.3　勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理

第13章　人力資源管理診斷與風(fēng)險(xiǎn)管理
13.1　人力資源管理診斷
13.2　人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
13.3　人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
13.4　人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的措施與策略

第14章　人力資源管理的新趨勢(shì)
14.1　全球化社會(huì)對(duì)人力資源管理的要求
14.2　老齡化社會(huì)對(duì)人力資源管理的要求
14.3　E化社會(huì)對(duì)人力資源管理的要求
14.4　環(huán)境復(fù)雜化和突變的速動(dòng)態(tài)性社會(huì)對(duì)人力資源管理的要求

參考文獻(xiàn)