中國保險(xiǎn)前沿（2016）

第一章 中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) “新國十條”藍(lán)圖與實(shí)踐
第三節(jié) “新國十條”對保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)作用
第四節(jié) 償二代監(jiān)管體系給保險(xiǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對
第五節(jié) 當(dāng)前中國亟須降低企業(yè)融資成本
第二章 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
第一節(jié) 保險(xiǎn)公司集團(tuán)化發(fā)展模式
第二節(jié) 保險(xiǎn)金融集團(tuán)公司總部人力資源配置研究
第三節(jié) 保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)治理模式分析
第四節(jié) 保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
第三章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)前沿
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下構(gòu)筑險(xiǎn)企營銷服務(wù)矩陣
第三節(jié) 險(xiǎn)企網(wǎng)電一體化的營銷策略
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)紅包現(xiàn)象對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的影響
第五節(jié) 中國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的P2P網(wǎng)貸平臺收購策略
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)險(xiǎn)公司營銷策略
第七節(jié) 大數(shù)據(jù)與車險(xiǎn)反欺詐模型
第四章 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)探究
第一節(jié) 壽險(xiǎn)市場發(fā)展模式及新設(shè)壽險(xiǎn)公司發(fā)展模式選擇
第二節(jié) 參與大病醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)勢
第三節(jié) 機(jī)動車輛損失險(xiǎn)代位求償制度研究
第四節(jié) 大眾化定制視角的汽車商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率市場化
第五節(jié) 我國財(cái)政補(bǔ)貼型農(nóng)險(xiǎn)的規(guī)范發(fā)展研究
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制和再保險(xiǎn)制度安排
第七節(jié) 信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)管控
第八節(jié) 保險(xiǎn)公司推廣食品安全責(zé)任險(xiǎn)的措施研究
第九節(jié) 銀保渠道理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售成本率分析
后記