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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從國(guó)家、企業(yè)以及個(gè)人三個(gè)角度，理論與實(shí)踐兩個(gè)層面，對(duì)投行思維進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，力圖以*平實(shí)的語(yǔ)言、*獨(dú)特的視角，給讀者一種*深刻的感觸——這是一本必讀書(shū)籍，在教會(huì)大家如何“做夢(mèng)”的同時(shí)，也教會(huì)大家如何行動(dòng)。三個(gè)角度：美國(guó)、新加坡發(fā)展的幕后推手是誰(shuí)？企業(yè)難以逾越的經(jīng)營(yíng)鴻溝是什么？多年積攢的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在困難面前為何顯得如此軟弱無(wú)力？?jī)蓚€(gè)層面：從投行思維的哲學(xué)理念、踐行步驟、創(chuàng)新基因到實(shí)施策略，都在闡述一個(gè)事實(shí)：投行思維，從理論到行為習(xí)慣，從邊緣化到成為改變市場(chǎng)游戲規(guī)則的人。下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是你的企業(yè)？?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值放大、價(jià)值優(yōu)化，公司產(chǎn)品化、貨幣貿(mào)易化、資產(chǎn)證券化……就是投行思維給出的答案。

作者簡(jiǎn)介

　　樓新平資深投行顧問(wèn)、資深商業(yè)模式專家，廣東第一波互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐者，國(guó)內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)證券與行情分析系統(tǒng)、第一個(gè)主機(jī)托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、第一家全國(guó)BP機(jī)聯(lián)網(wǎng)呼叫系統(tǒng)等創(chuàng)建人，AMAZON全球推廣分銷系統(tǒng)、GE醫(yī)療亞太區(qū)電子商務(wù)系統(tǒng)、美國(guó)小額交易支付平臺(tái)WEB800、網(wǎng)絡(luò)比價(jià)系統(tǒng)外包開(kāi)發(fā)人。秉承“所有事都是一件事”的整體思維，形成了獨(dú)具特色自成一體的投行樓模式，并將此模式運(yùn)用于50多個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)流程、系統(tǒng)優(yōu)化和泛資產(chǎn)增值股管理中，歷經(jīng)股權(quán)投資“募、投、管、退”四階段，創(chuàng)新思維，出手有招，超越常規(guī)。

圖書(shū)目錄

第一章錢袋子決定槍桿子
——美國(guó)霸主地位的幕后推動(dòng)者
美國(guó)國(guó)家機(jī)器的靈魂
美聯(lián)儲(chǔ)主席就是“世界中央銀行”行長(zhǎng)
大王旗的背后，四大投行是旗桿
【投行思維航標(biāo)】
第二章實(shí)現(xiàn)皇家特許的金融夢(mèng)
——新加坡的“星島晉級(jí)”之謎
腹地之役，用別人的資源為自己賺錢
投行007：手心過(guò)肉，手背流油
從“東方直布羅陀”成長(zhǎng)為“東方瑞士”
你在磨槍時(shí)，獅城的陽(yáng)光在唱歌
【投行思維航標(biāo)】
第三章精于布道方能四海論道
——企業(yè)的晉級(jí)發(fā)展之路
單一的秘密是專一
理財(cái)產(chǎn)品，銀行怎樣賺的錢？
賺錢模式?jīng)Q定花錢模式
國(guó)家是更高級(jí)別的商業(yè)系統(tǒng)
大布局：持槍者都是同盟軍
【投行思維航標(biāo)】
第四章商業(yè)神話的橫空出世
——投行思維之能力體現(xiàn)
做一個(gè)好項(xiàng)目
做一個(gè)上市公司
做一個(gè)自由人
【投行思維航標(biāo)】
第五章“挖金術(shù)”值得信賴嗎？
——中國(guó)企業(yè)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)與誤區(qū)
算命先生中過(guò)彩票嗎
經(jīng)濟(jì)學(xué)家昨天的預(yù)測(cè)今天發(fā)生了嗎？
加杠桿容易，能去杠桿才是真本事
企業(yè)為什么要上市
成功的運(yùn)作其實(shí)是一場(chǎng)綜合能力的較量
年賺20萬(wàn)的師傅與年賺2000萬(wàn)的徒弟
【投行思維航標(biāo)】
第六章“轉(zhuǎn)錢”才能賺錢
——投行思維的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
投行思維八字方針：商業(yè)模式，杠桿對(duì)沖
投行思維三大鐵律：常念不忘
最有效的項(xiàng)目構(gòu)建大步驟：投行思維，有章法，不盲目
一局定乾坤：布局決定最終高度
【投行思維航標(biāo)】
第七章把企業(yè)做好，先讓企業(yè)好做
——投行思維的經(jīng)營(yíng)邏輯
起因：錢是想出來(lái)的
目的：獲得資源配置權(quán)，活在未來(lái)
過(guò)程：財(cái)富重組，由“石墨”到“金剛石”
方法：將資源配置到最大化
能力：軟實(shí)力能牽線搭橋，硬實(shí)力能開(kāi)疆拓土
技巧：順應(yīng)人性，收放自如
結(jié)果：商業(yè)模式的顛覆與重構(gòu)
【投行思維航標(biāo)】
第八章提升企業(yè)的功力
——投行思維的三大心法
跳出個(gè)人圈層，占領(lǐng)資源高地
以人為本，構(gòu)建人-錢關(guān)系的閉環(huán)
錢是最核心的商品，成功者把錢當(dāng)商品
【投行思維航標(biāo)】
第九章西風(fēng)東進(jìn)，中國(guó)式裂變
——投行思維的落地技巧
此抱團(tuán)非彼抱團(tuán)，重在專人做專事
打牌的邏輯思維，讓低手變成高手
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，風(fēng)口上的風(fēng)口
金融+，連做4個(gè)上市公司
資產(chǎn)+，1秒鐘增值500萬(wàn)
推薦電商：泛資產(chǎn)增值最大化
培養(yǎng)“雙思維”，把握“雙機(jī)遇”
【投行思維航標(biāo)】
第十章商業(yè)思維決定商業(yè)發(fā)展
——投行思維之于商業(yè)模式創(chuàng)新
缺錢、無(wú)信，如何殺進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)
投行思維的企業(yè)價(jià)值生成邏輯
顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的三大心法
創(chuàng)新商業(yè)模式必須回答的五個(gè)典型問(wèn)題
為什么要構(gòu)建樓式模型與雙聚焦模型
【投行思維航標(biāo)】
第十一章在風(fēng)口上不是所有的豬都可以飛起來(lái)
——投行思維之于創(chuàng)業(yè)企業(yè)
夢(mèng)想可以有，但不要斷在不可為的方向上
選擇行業(yè)的失地與需求性
企業(yè)的生存瓶頸不在營(yíng)銷，而在交付
終極產(chǎn)品，做成毒品般上癮
賣產(chǎn)品給用戶或?qū)⒂脩糍u掉
早人一步叫先進(jìn)，早人三步叫先烈
賦予每一個(gè)成員臣子的命，天子的心
以找老婆的心找融資
“創(chuàng)業(yè)者活下去最重要“是個(gè)偽命題
【投行思維航標(biāo)】
第十二章中國(guó)的獨(dú)有現(xiàn)象
——投行思維之投行樓模式
價(jià)值鏈模式：管理好上游與下游的供應(yīng)鏈
泛網(wǎng)模式：時(shí)代下的新寵兒
第三方模式：讓企業(yè)延伸一米
信息流模式：為野心搭建平臺(tái)
虛實(shí)模式：左手槍桿子，右手錢袋子
時(shí)空模式：讓企業(yè)贏在起跑線上
環(huán)模式：不放過(guò)每一個(gè)角落
場(chǎng)模式：消費(fèi)者也是生產(chǎn)者
自由現(xiàn)金流：企業(yè)的支點(diǎn)，翹動(dòng)整個(gè)地球
綜合模式：沒(méi)有公司可以僅靠品牌吃飯
【投行思維航標(biāo)】
附錄1：一句話樓模式
附錄2：泛資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系
參考文獻(xiàn)