培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心

　　當(dāng)滿懷提拔與提薪的夢想，執(zhí)著于自身利益的時候，員工是否會忽略自己的責(zé)任？當(dāng)習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，滿足于“讓干啥干啥”的時候，員工是否會忽略自己的主動精神？針對員工的迷茫與無助，高賢峰博士通過十多年企業(yè)實戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，以鮮活的案例、通俗的語言，為員工植入個人與企業(yè)雙贏的職業(yè)理念。幫助員工在“制度補漏、文化固本、人本養(yǎng)生” 的人本管理之道中，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。適合對象：企業(yè)中高層管理者以及企業(yè)各級員工。

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