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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　工分制管理是全面提高組織效率，提升人員凝聚力的管理系統(tǒng)！系統(tǒng)通過(guò)工分的獎(jiǎng)扣對(duì)員工的行為和貢獻(xiàn)進(jìn)行量化管理，并采用分?jǐn)?shù)終身累計(jì)的方式，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情，留住人才，并最大程度地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力！系統(tǒng)由四種分?jǐn)?shù)、五項(xiàng)工具及兩項(xiàng)軟件構(gòu)成，它是一套幫助企業(yè)簡(jiǎn)化管理、并能有效落地的管理系統(tǒng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工分制管理：工分制管理企業(yè)應(yīng)用的開創(chuàng)者》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一講：工分制管理的起源與價(jià)值
第二講：什么是工分制管理
第三講：工分制管理——基本制度
第四講：工分制管理——工作標(biāo)準(zhǔn)卡
第五講：工分制管理——九星激勵(lì)計(jì)劃
第六講：工分制管理——工具全景介紹
工分制管理——結(jié)果跟蹤表
工分制管理——檢查表
工分制管理——三大會(huì)議流程單