管好企業(yè)：走出企業(yè)價值觀管理的十大誤區(qū)

一、誰創(chuàng)造了企業(yè)價值
案例：誰是真正的剝削者
二、公平是最好的激勵方式
案例：她該不該下崗
三、市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如何生存
案例：羚羊?yàn)槭裁幢怀缘?
四、企業(yè)和員工究竟是什么關(guān)系
案例：改制國企老板的煩惱
五、打工意識與主人翁精神
案例：央視報道保姆的故事
六、契約精神與職業(yè)道德
案例：經(jīng)濟(jì)學(xué)中如何規(guī)避風(fēng)險
七、品德和能力哪個更重要
案例：農(nóng)夫的困惑
八、好制度如何設(shè)計
案例：濫竽充數(shù)南郭先生最后的結(jié)局
九、管理中的違規(guī)成本分析
案例：能否扳岔道
十、如何保證企業(yè)的執(zhí)行力
案例：兩張紙與兩大本制度的差異