泵站工程經(jīng)營管理

第1章 基本情況（概述）
1.1 我省泵站工程發(fā)展情況
1.2 泵站經(jīng)營管理的任務(wù)
第2章 組織建沒與職工管理
2.1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
2.2 班子配備
2.3 崗位責(zé)任制
2.4 職工技能培訓(xùn)
2.5 安全生產(chǎn)
第3章 機(jī)電沒備管理
3.1 水泵的管理
3.2 三相異步電動機(jī)的管理
3.3 變壓器的管理
第4章 工程管理
4.1 建筑物的管理
4.2 建筑物的維修
4.3 渠道的管理維修
4.4 工程觀測
第5章 泵站技術(shù)改造
5.1 泵站現(xiàn)場測試
5.2 電動機(jī)的改造技術(shù)
5.3 水泵的改造技術(shù)
5.4 前池的改造技術(shù)
5.5 進(jìn)水池的改造技術(shù)
5.6 管路改造技術(shù)
5.7 泵站技術(shù)改造驗收
第6章 灌排水管理
6.1 農(nóng)作物的灌溉制度與灌水方法
6.2 水稻淺濕問歇灌溉制度推廣應(yīng)用
6.3 水量調(diào)配
6.4 灌溉設(shè)計流量的確定
6.5 排水設(shè)計流量的確定
第7章 財務(wù)管理
7.1 財務(wù)管理的任務(wù)
7.2 財務(wù)管理的內(nèi)容
7.3 能源單耗
7.4 成本分析
第8章 泵站工程考核
8.1 泵站考核的目標(biāo)和意義
8.2 泵站考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)
8.3 泵站考核工作的要求
8.4 獎懲辦法