做好副職的35個(gè)細(xì)節(jié)

前言
角色定位篇　甘當(dāng)綠葉配紅花
細(xì)節(jié)1：永不跨過(guò)“上行越位”的界限
細(xì)節(jié)2：注意“平級(jí)越位”的不良后果
細(xì)節(jié)3：維護(hù)正職的尊嚴(yán)和權(quán)威
細(xì)節(jié)4：身在其位，必謀其政
細(xì)節(jié)5：做好正職的“參謀長(zhǎng)”
細(xì)節(jié)6：副職要有全局觀
細(xì)節(jié)7：抵制權(quán)力的誘惑
人格魅力篇　正職放心，下屬追隨
細(xì)節(jié)8：克己奉公，忠心耿耿
細(xì)節(jié)9：在硬仗中磨煉自己
細(xì)節(jié)10：視服從為天職
細(xì)節(jié)11：腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)
細(xì)節(jié)12：不抱怨，不推諉
細(xì)節(jié)13：要“建功”而不“攬功”
細(xì)節(jié)14：果敢決策，獨(dú)當(dāng)一面
細(xì)節(jié)15：高效執(zhí)行是成功的關(guān)鍵
能力制勝篇　提升自我，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
細(xì)節(jié)16：人品，執(zhí)行力的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)17：扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是領(lǐng)兵帶隊(duì)的前提
細(xì)節(jié)18：熟練運(yùn)用先進(jìn)的管理知識(shí)
細(xì)節(jié)19：為企業(yè)發(fā)展提供前瞻信息
細(xì)節(jié)20：突破限制，超越自我
細(xì)節(jié)21：向變革型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
細(xì)節(jié)22：培養(yǎng)高效工作能力
人際關(guān)系篇　上下貫通，游刃有余
細(xì)節(jié)23：謹(jǐn)防“暗箭傷人”
細(xì)節(jié)24：“二把手”的潛規(guī)則
細(xì)節(jié)25：談?wù)撉叭晤I(lǐng)導(dǎo)需謹(jǐn)慎
細(xì)節(jié)26：主動(dòng)請(qǐng)示并非一味依賴
細(xì)節(jié)27：真誠(chéng)的“高帽”
細(xì)節(jié)28：辨清上司的“弦外之音”
細(xì)節(jié)29：把握向正職進(jìn)言的藝術(shù)
細(xì)節(jié)30：拒絕正職的藝術(shù)
細(xì)節(jié)31：掌握解決與正職沖突的訣竅
細(xì)節(jié)32：“功高”不可“蓋主”
細(xì)節(jié)33：把下屬的怨恨化解在萌芽中
細(xì)節(jié)34：有“我不入地獄誰(shuí)入地獄”的準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)35：做好正職的“擋箭牌”
后記