人才測評案例集（第2版）

第一章人才測評的應(yīng)用
第一節(jié) 人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域
第二節(jié) 人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用價值
第二章人才測評在校園招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 人才測評在校園招聘中的應(yīng)用方式與價值
第二節(jié)校園招聘應(yīng)用案例1：某大型電力企業(yè)校園招聘項(xiàng)目
第三節(jié)校園招聘應(yīng)用案例2：某大型銀行校園招聘項(xiàng)目案例
第四節(jié)校園招聘應(yīng)用案例3：某大型汽車公司校園招聘測評案例

第三章人才測評在社會招聘中的應(yīng)用
第一節(jié)人才測評在社會招聘中的應(yīng)用方式與價值
第二節(jié)社會招聘應(yīng)用案例1：某地高新區(qū)人力資源開發(fā)有限公司 中高層招聘測評
第三節(jié)社會招聘應(yīng)用案例2：某新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會社會招聘項(xiàng)目案例
第四節(jié)社會招聘應(yīng)用案例3：某電力企業(yè)社會招聘測評案例

第四章人才測評在內(nèi)部晉升中的應(yīng)用
第一節(jié)人才測評在內(nèi)部晉升中的應(yīng)用方式和價值
第二節(jié)內(nèi)部晉升應(yīng)用案例1：某國有大型央企發(fā)電集團(tuán)處級崗位公開競聘項(xiàng)目案例
第三節(jié)內(nèi)部晉升應(yīng)用案例2：某電網(wǎng)公司內(nèi)部競聘測評項(xiàng)目案例
第四節(jié) 內(nèi)部晉升應(yīng)用案例3：某鐵路集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)人公開選聘項(xiàng)目案例
第五章人才測評在后備人才選拔與培養(yǎng)中的應(yīng)用
第一節(jié)人才測評在后備人才選拔與培養(yǎng)中的應(yīng)用方式和價值
第二節(jié)后備人才選拔與培養(yǎng)應(yīng)用案例1：某汽車公司技術(shù)中心中層 后備干部選拔項(xiàng)目案例
第三節(jié)后備人才選拔與培養(yǎng)應(yīng)用案例2：某銀行中層后備干部選拔素質(zhì) 測評項(xiàng)目案例
第四節(jié)后備人才選拔與培養(yǎng)應(yīng)用案例3：某零售集團(tuán)后備人才選拔與培養(yǎng)案例
第六章人才測評在培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用
第一節(jié)人才測評在培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用方式和價值
第二節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)用案例1：某集團(tuán)SLDP二期學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力 發(fā)展測評項(xiàng)目案例
第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)用案例2：某民營電力集團(tuán)高管后備選拔項(xiàng)目
第四節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)用案例3：某企業(yè)一線管理人員培訓(xùn)發(fā)展案例
第七章人才測評在績效考核中的應(yīng)用
第一節(jié)人才測評在績效考核中的應(yīng)用方式和價值
第二節(jié)績效考核應(yīng)用案例1：某能源集團(tuán)子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及人員績效年度考核項(xiàng)目
第三節(jié)績效考核應(yīng)用案例2：某電力集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)管理人員年終考核項(xiàng)目案例
第四節(jié)績效考核應(yīng)用案例3：某集團(tuán)公司績效考核與能力素質(zhì)盤點(diǎn)案例