項目管理

第1章 項目與項目管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目管理的知識體系
第四節(jié) 現(xiàn)代項目管理的發(fā)展歷程
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第2章 項目可行性研究與評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目可行性研究
第二節(jié) 項目價值分析
第三節(jié) 項目投資風(fēng)險分析
第四節(jié) 項目評估
附錄一 可行性研究報告的主要內(nèi)容
附錄二 項目評估報告的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第3章 項目生命周期與過程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目生命周期方法
第二節(jié) 項目管理過程組
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第4章 項目組織與團(tuán)隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目組織
第二節(jié) 項目組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團(tuán)隊
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第5章 項目范圍管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 項目范圍界定
第三節(jié) 項目工作分解結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 項目范圍確認(rèn)和控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第6章 項目時間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目活動定義和排序
第二節(jié) 項目時間估算
第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃
第四節(jié) 項目進(jìn)度控制與優(yōu)化
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第7章 項目成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目成本估算
第三節(jié) 項目成本預(yù)算
第四節(jié) 項目成本控制
附錄 成本估算工作表
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第8章 項目質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保障
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第9章 項目溝通管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目干系人識別
第二節(jié) 項目溝通計劃
第三節(jié) 項目績效報告
附錄一 項目溝通管理計劃
附錄二 項目績效報告
附錄三 千系人登記表
附錄四 千系人管理策略
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
\t
第10章 項目人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 項目團(tuán)隊的績效管理
第三節(jié) 項目團(tuán)隊的激勵
附錄 項目人力資源計劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第11章 項目風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目風(fēng)險識別
第二節(jié) 項目風(fēng)險評估
第三節(jié) 項目風(fēng)險監(jiān)控
附錄 項目風(fēng)險管理計劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第12章 項目采購管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃
第二節(jié) 項目采購合同
第三節(jié) 項目采購管理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第13章 項目融資管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目融資及其作用
第二節(jié) 項目融資的基本方式
第三節(jié) BOT運作模式
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第14章 綜合案例
第一節(jié) 海灘婚禮項目
第二節(jié) 江西某大學(xué)學(xué)生信息系統(tǒng)開發(fā)項目
第三節(jié) 籌備茶餐廳開業(yè)項目
主要參考文獻(xiàn)