《項目管理前沿系列:大型施工項目目標偏差適時監(jiān)控方法及預警模型》站在建設單位的角度,研究了其如何對大型工程項目的施工過程進行全面、動態(tài)的監(jiān)控,提出了以建設單位為監(jiān)控主體的大型工程建設目標網格化監(jiān)控模式;基于監(jiān)控適時性和全面性的考慮,設計了里程碑監(jiān)控維度與目標監(jiān)控維度。本書基于目標監(jiān)控方法的設計較全面地覆蓋建設目標,在目標監(jiān)控及預警方法上,針對施工項目的進行式和評價式兩類目標進行了分別的設計。針對評價式目標,提出了基于Choquet積分算子的多元主體評價方法,構建了峰度法-Fisher判別法分級預警模型;針對進行式目標,提出了基于多級緩沖計劃的偏差量計算方法,構建了偏差緩沖對比模型,在分級預警結果的基礎上,設計了專家支持系統(tǒng)預警響應機制。本書為建設單位的管理者、工程管理領域學者進行建設過程管理研究與實踐提供依據和參考。