全面風險管理導向下企業(yè)內部控制評價研究：以農業(yè)上市公司為例

第1章 課題的提出
1.1 選題的目的及意義
1.2 文獻綜述
1.3 研究內容與思路
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
第2章 全面風險管理與內部控制評價基本理論
2.1 全面風險管理理論
2.2 內部控制評價理論
2.3 小結
第3章 全面風險管理與內部控制評價整合研究
3.1 全面風險管理與內部控制關系論爭的回顧
3.2 全面風險管理與內部控制評價關系的辨析
3.3 內部控制評價體系的三種導向比較
3.4 全面風險管理與內部控制的融合
3.5 小結
第4章 全面風險管理導向下的內部控制評價體系的框架結構
4.1 內部控制評價的目標與原則
4.2 內部控制評價的范圍
4.3 內部控制評價主體
4.4 內部控制評價的客體
4.5 內部控制評價的標準
4.6 內部控制評價方法
4.7 內部控制評價方式
4.8 內部控制評價報告
4.9 內部控制評價程序
4.1 0小結
第5章 全面風險管理導向的內部控制模糊綜合評價模型構建
5.1 模糊綜合評價方法概述
5.2 指標權重的確定
5.3 全面風險管理導向的內部控制評價指標體系的構建
5.4 小結
第6章 我國農業(yè)上市公司內部控制評價——以好當家為例
6.1 好當家基本情況介紹
6.2 好當家內部控制現(xiàn)狀分析
6.3 好當家內部控制的模糊綜合評價
6.4 分析結論
6.5 小結
第7章 完善公司內部控制的建議
第8章 研究結論、研究局限及未來展望
附件
參考文獻