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供應(yīng)鏈管理（第2版）

供應(yīng)鏈管理（第2版）

定　價：￥33.80

作　者： 王桂花，高文華 編
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項： 21世紀高職高專規(guī)劃教材·物流管理系列
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787300203614 出版時間： 1900-01-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 304 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《供應(yīng)鏈管理（第2版）》是基于工作過程、側(cè)重學(xué)生能力培養(yǎng)的校企合作開發(fā)教材，融入了項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的建設(shè)理念，由供應(yīng)鏈管理認知、供應(yīng)鏈管理方法應(yīng)用、供應(yīng)鏈設(shè)計及優(yōu)化、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求預(yù)測、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理、供應(yīng)鏈績效評價與激勵等項目構(gòu)成。每個項目前都設(shè)有“任務(wù)分解”、“學(xué)習(xí)目標(biāo)”和“學(xué)習(xí)導(dǎo)入”，在編寫過程中圍繞各個任務(wù)，遵循PDCA的循環(huán)規(guī)律，組織了相關(guān)的知識和技能，并特意設(shè)置“總結(jié)提高”和“課外拓展”環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，側(cè)重于任務(wù)完成后的總結(jié)，幫助學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)不足，以便不斷提高和拓展。同時，穿插了大量的“知識鏈接”和“案例共享”，一方面可以開闊學(xué)生的視野，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注行業(yè)動態(tài)，造就開放式的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境；另一方面可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于實踐和不斷創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展能力?！豆?yīng)鏈管理（第2版）》適用于物流管理、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、國際貿(mào)易、工商管理等專業(yè)的教學(xué)，也可以作為工商管理類、經(jīng)濟貿(mào)易類、市場營銷類等相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)教材或?qū)W習(xí)參考用書。

作者簡介

　　王桂花，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，管理科學(xué)與工程博士，物流管理專業(yè)帶頭人，高級物流師，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人和江蘇省高?！扒嗨{工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象。主講“現(xiàn)代物流管理”（國家精品資源共享課程）及“供應(yīng)鏈管理”、“采購管理”、“物流成本管理”等課程；主編《現(xiàn)代物流管理與實踐》、《供應(yīng)鏈管理》、《物流成本管理》、《現(xiàn)代物流管理實訓(xùn)》等教材，其中《現(xiàn)代物流管理》被評為“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，《供應(yīng)鏈管理》被評為“十二五”江蘇省高等學(xué)校重點教材。在國際會議及期刊上發(fā)表《高職物流可持續(xù)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建與實踐》等論文20余篇，主持和參與《基于企業(yè)社會責(zé)任的供應(yīng)鏈合作關(guān)系與利益分配研究》等課題10余項，指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和技能大賽多次獲得省級獎項。高文華，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士，高級物流師。主要從事物流與采購管理的教學(xué)與科研工作。主編《供應(yīng)鏈管理》，被評為“十二五”江蘇省高等學(xué)校重點教材。參編《連鎖經(jīng)營管理原理》、《現(xiàn)代物流管理》（“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材）?！冬F(xiàn)代物流管理》于2011年獲江蘇省第十一屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎和江蘇省高等學(xué)校精品教材。參與國家示范（骨干）高職院校物流管理專業(yè)和省特色專業(yè)建設(shè)、“現(xiàn)代物流管理”國家精品課程建設(shè)、“現(xiàn)代物流管理”省級精品課程建設(shè)，主持“采購管理”院級精品課程建設(shè)。是雨潤大學(xué)“采購管理”員工培訓(xùn)的特聘講師，并為多家企業(yè)進行采購管理的培訓(xùn)，積累了較為豐富的采購實踐經(jīng)驗。

圖書目錄

項目一 供應(yīng)鏈管理認知任務(wù)一 供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵認知任務(wù)二 供應(yīng)鏈管理原理認知實訓(xùn)一 供應(yīng)鏈運作模擬———啤酒游戲?qū)嵱?xùn)二 競爭與合作辨析
項目二 供應(yīng)鏈管理方法應(yīng)用任務(wù)一 快速反應(yīng)方法認知與應(yīng)用任務(wù)二 有效客戶響應(yīng)認知與應(yīng)用任務(wù)三 作業(yè)成本法認知與應(yīng)用實訓(xùn)一 作業(yè)成本法計算實訓(xùn)二 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)研
項目三 供應(yīng)鏈設(shè)計及優(yōu)化任務(wù)一 供應(yīng)鏈基本結(jié)構(gòu)認知任務(wù)二 供應(yīng)鏈設(shè)計與診斷任務(wù)三 集成化供應(yīng)鏈實施 實訓(xùn)一 惠普供應(yīng)鏈優(yōu)化實訓(xùn)二 產(chǎn)品供應(yīng)鏈設(shè)計
項目四 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇任務(wù)一 供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立與維護任務(wù)二 供應(yīng)鏈委托代理問題應(yīng)對任務(wù)三 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇實訓(xùn)一 企業(yè)合作伙伴關(guān)系現(xiàn)狀調(diào)研實訓(xùn)二 供應(yīng)商關(guān)系改善
項目五 供應(yīng)鏈信息管理任務(wù)一 供應(yīng)鏈中的信息管理認知任務(wù)二 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用任務(wù)三 信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用實訓(xùn)一 B2B電子商務(wù)模擬實訓(xùn)二 物流信息管理系統(tǒng)模擬
項目六 供應(yīng)鏈環(huán)境下的需求預(yù)測任務(wù)一 需求變異放大原理與長鞭效應(yīng)認知任務(wù)二 供應(yīng)鏈環(huán)境下需求預(yù)測的內(nèi)容與程序任務(wù)三 供應(yīng)鏈需求預(yù)測方法應(yīng)用實訓(xùn)一 需求預(yù)測方法應(yīng)用實訓(xùn)二 供應(yīng)鏈預(yù)測影響因素分析
項目七 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理任務(wù)一 采購認知任務(wù)二 準(zhǔn)時制采購管理任務(wù)三 供應(yīng)商管理實訓(xùn)一 基于供應(yīng)鏈的采購流程優(yōu)化實訓(xùn)二 供應(yīng)鏈采購技巧
項目八 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制任務(wù)一 生產(chǎn)運作管理認知 任務(wù)二 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制認知任務(wù)三 SCM環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)構(gòu)建任務(wù)四 SCM環(huán)境下的生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)實訓(xùn)一 生產(chǎn)運作模式調(diào)研實訓(xùn)二 ERP軟件操作
項目九 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理任務(wù)一 庫存補給策略及庫存控制模型認知任務(wù)二 供應(yīng)鏈庫存管理機制構(gòu)建任務(wù)三 供應(yīng)鏈庫存管理方法應(yīng)用實訓(xùn)一 企業(yè)庫存控制現(xiàn)狀調(diào)研實訓(xùn)二 供應(yīng)鏈庫存管理優(yōu)化
項目十 供應(yīng)鏈績效評價與激勵任務(wù)一 供應(yīng)鏈績效評價認知任務(wù)二 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)構(gòu)建任務(wù)三 供應(yīng)鏈激勵機制任務(wù)四 標(biāo)桿管理實訓(xùn)一 績效考核方法認知實訓(xùn)二 供應(yīng)鏈績效評價體系的構(gòu)建參考文獻

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