榮譽·責任·夢想：PICC遼寧省分公司管理哲學研究

緒論
第一章 走進遼寧人保
第一節(jié) 遼寧第一“險”
第二節(jié) “5·12”——站在歷史的新起點
第二章 文化
第一節(jié) 先利他后利己，利他才能利己
第二節(jié) 公司利益是第一利益，員工利益是*大利益
第三節(jié) 今天不能給明天挖坑
第四節(jié) 風雨同行，至愛至誠
第五節(jié) 篤守誠信，勇?lián)熑?br /> 第六節(jié) 人民保險，服務人民
第七節(jié) 榮譽、責任、夢想
第三章 領袖
第一節(jié) 思想的行者
第二節(jié) 國企也要具備互聯(lián)網(wǎng)思維
第三節(jié) 做別人看不到的事，算別人算不清的賬，管別人管不了的事
第四節(jié) 獲取信息，轉(zhuǎn)變心智，活出生命意義
第五節(jié) 授人以魚，不如授人以漁
第六節(jié) 企業(yè)文化就是一把手工程
第七節(jié) 工匠之心
第四章 團隊
第一節(jié) 做自己的管理者
第二節(jié) 目標導向必須明確
第三節(jié) 以情動人，以法束人
第四節(jié) 不要自掃門前雪，要合作
第五節(jié) 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息傳遞不到位
第六節(jié) 宣泄也是生產(chǎn)力
第七節(jié) 團隊是魚，內(nèi)外部支持是水
第五章 組織
第一節(jié) 要“網(wǎng)”，不要“層”
第二節(jié) 耗散結構
第三節(jié) 一個標準，一把尺子
第四節(jié) 決不可安于現(xiàn)狀
第五節(jié) 讓聽見炮聲和看見火光的人做決策
第六節(jié) 分公司也要講究治理
第七節(jié) 寧左勿右，寧嚴勿寬
第六章 激勵
第一節(jié) 榮譽是一種無“薪”激勵
第二節(jié) 品德勝于能力
第三節(jié) 用一個人要看他能做什么
第四節(jié) 為明天儲備競爭力
第五節(jié) “青蘋果”理論——敢用年輕人
第六節(jié) 公司為你想到的是你自己沒想到的
第七節(jié) “721”法則
第七章 戰(zhàn)略
第一節(jié) 企無遠慮，必有近憂
第二節(jié) 學習力，決定競爭力
第三節(jié) 1％的細節(jié) 優(yōu)勢，決定100％的效益
第四節(jié) 用制度管人，用制度管事，用制度管心
第五節(jié) 集約管理，一箭雙雕
第六節(jié) 一種不可或缺的資源
第七節(jié) 向管理要效益
第八章 創(chuàng)新
第一節(jié) 在穩(wěn)健經(jīng)營中創(chuàng)新
第二節(jié) 用腳走不通的路，用心走
第三節(jié) 專業(yè)事專人做
第四節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新是公司的本職工作
第五節(jié) 客戶永遠是*重要的人
第六節(jié) 誰能預見未來，誰就能主宰未來
第七節(jié) 為保險插上科技的翅膀
第九章 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié) 蜜蜂哲學，生存智慧
第二節(jié) 自然之態(tài)，發(fā)展之本
第三節(jié) 相與為一，共生之道
后記
跋