高新企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究的主要內(nèi)容與框架
1.4 主要的研究方法
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定
2.1 高新企業(yè)的概念界定
2.2 資源配置的相關(guān)概念界定
2.3 人力資源的相關(guān)概念界定
2.4 本章小結(jié)
第3章 高新企業(yè)人力資源配置影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機(jī)制
3.1 人力資源配置與企業(yè)競爭優(yōu)勢關(guān)系的研究綜述
3.2 高新企業(yè)人力資源配置影響競爭優(yōu)勢作用機(jī)制的概念模型
3.3 研究架構(gòu)
3.4 研究假設(shè)
3.5 研究因素的具體測量
3.6 問卷設(shè)計(jì)、發(fā)送與回收
3.7 樣本描述性分析
3.8 量表項(xiàng)目分析、信度與效度分析
3.9 統(tǒng)計(jì)分析
3.10 假設(shè)檢驗(yàn)
3.11 本章小結(jié)
第4章 高新企業(yè)人力資源配置影響企業(yè)績效的作用機(jī)制
4.1 人力資源配置與企業(yè)績效關(guān)系研究綜述
4.2 高新企業(yè)人力資源配置影響企業(yè)績效作用機(jī)制的概念模型
4.3 研究架構(gòu)
4.4 研究假設(shè)
4.5 高新企業(yè)績效的具體測量
4.6 量表項(xiàng)目分析、信度與效度分析
4.7 統(tǒng)計(jì)分析
4.8 假設(shè)檢驗(yàn)
4.9 本章小結(jié)
第5章 高新企業(yè)競爭優(yōu)勢影響人力資源配置與企業(yè)績效作用機(jī)制的中介作用
5.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢與企業(yè)績效的研究綜述
5.2 高新企業(yè)競爭優(yōu)勢影響人力資源配置與企業(yè)績效作用機(jī)制的中介作用的概念模型
5.3 研究框架
5.4 研究假設(shè)
5.5 研究變量
5.6 高新企業(yè)競爭優(yōu)勢影響企業(yè)績效的作用機(jī)制
5.7 高新企業(yè)競爭優(yōu)勢影響人力資源配置和企業(yè)績效的作用機(jī)制的中介作用
5.8 不同公司屬性影響企業(yè)人員選拔配置、企業(yè)競爭優(yōu)勢與企業(yè)績效的作用機(jī)制
5.9 本章小結(jié)
第6章 高新企業(yè)人力資源優(yōu)化配置案例研究
6.1 案例背景
6.2 人員選拔配置中的評價模型
6.3 素質(zhì)能力模型
6.4 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
譯名對照表
附錄1：高新企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究調(diào)查問卷
附錄2：崗位專業(yè)能力調(diào)研問卷
附錄3：通用素質(zhì)能力調(diào)研問卷
參考文獻(xiàn)
后記