薪酬福利管理實訓實戰(zhàn)實務(wù)

定　價：￥39.00

作　者：	李亞慧著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	弗布克人力資源管理從入門到精通實戰(zhàn)指南系列
標　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學

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ISBN：	9787115404626	出版時間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	195	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化薪酬福利管理制度，使薪酬福利管理執(zhí)行到位、落地有聲？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有通過對薪酬福利管理工作者進行專門的實訓、實戰(zhàn)和實務(wù)操作演練，才能真正提高薪酬福利管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力?！缎匠旮＠芾韺嵱枌崙?zhàn)實務(wù)》是一本關(guān)于薪酬體系設(shè)計、員工福利管理的實務(wù)工具書，全書圍繞“實訓+實戰(zhàn)+實務(wù)”三大維度，系統(tǒng)介紹了崗位評價體系設(shè)計、員工工資體系設(shè)計、獎金補貼津貼體系設(shè)計、銷售提成體系設(shè)計、計件與計時工資體系設(shè)計、企業(yè)利潤分享計劃體系設(shè)計、員工持股計劃體系設(shè)計、員工福利體系設(shè)計共八大關(guān)鍵事項，并針對每一事項進行了實訓說明，同時還配套提供了薪酬福利體系的設(shè)計示范與大量可以“拿來即用”的模板。《薪酬福利管理實訓實戰(zhàn)實務(wù)》可以為人力資源管理人員，尤其是薪酬經(jīng)理、薪酬專員提供詳細、完善的解決方案，適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員、人力資源管理培訓師、咨詢師以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

　　李亞慧，北京弗布克管理咨詢有限公司培訓課程開發(fā)師，主要從事人力資源管理課程開發(fā)、高校人力資源專業(yè)課程課件開發(fā)和企業(yè)人力資源管理E-LEARNING培訓課程開發(fā)。

圖書目錄

目錄
第1 章薪酬福利體系360 度全解……………………………………………… 1
1．1 薪酬福利體系設(shè)計9 項工作導圖…………………………………………… 1
1．1．1 崗位評價體系設(shè)計導圖…………………………………………………… 1
1．1．2 員工工資體系設(shè)計導圖…………………………………………………… 2
1．1．3 獎金補貼津貼體系設(shè)計導圖……………………………………………… 3
1．1．4 銷售提成體系設(shè)計導圖…………………………………………………… 4
1．1．5 計件工資體系設(shè)計導圖…………………………………………………… 5
1．1．6 計時工資體系設(shè)計導圖…………………………………………………… 7
1．1．7 企業(yè)利潤分享計劃體系設(shè)計導圖……………………………………… 7
1．1．8 員工持股計劃體系設(shè)計導圖……………………………………………… 9
1．1．9 員工福利體系設(shè)計導圖………………………………………………… 10
1．2 薪酬福利體系設(shè)計要項……………………………………………………… 11
1．2．1 薪酬福利體系設(shè)計考慮的問題………………………………………… 11
1．2．2 薪酬福利體系設(shè)計配套的模塊………………………………………… 12
1．2．3 薪酬福利體系設(shè)計的主要思路………………………………………… 12
1．2．4 薪酬福利體系設(shè)計的主要方法………………………………………… 13
1．2．5 薪酬福利體系設(shè)計的主要誤區(qū)………………………………………… 14
1．3 薪酬福利制度設(shè)計…………………………………………………………… 15
1．3．1 薪酬福利制度體系設(shè)計………………………………………………… 15
1．3．2 薪酬福利制度設(shè)計模板………………………………………………… 16
1．4 薪酬福利體系設(shè)計模板……………………………………………………… 19
1．4．1 薪酬總額測算模板……………………………………………………… 19
1．4．2 薪酬薪級設(shè)定模板……………………………………………………… 20
1．5 編制薪酬福利體系設(shè)計方案……………………………………………… 20
1．5．1 薪酬福利體系設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)………………………………………… 20
1
1．5．2 薪酬福利體系設(shè)計方案的起草………………………………………… 21
1．5．3 薪酬福利體系設(shè)計方案的模板………………………………………… 22
第2 章崗位評價體系設(shè)計實務(wù)………………………………………………… 25
2．1 崗位評價要項………………………………………………………………… 25
2．1．1 崗位評價的定義………………………………………………………… 25
2．1．2 崗位評價的作用………………………………………………………… 25
2．1．3 崗位評價的原則………………………………………………………… 26
2．1．4 崗位評價的流程………………………………………………………… 26
2．2 崗位評價常用方法…………………………………………………………… 27
2．2．1 崗位排序法……………………………………………………………… 27
2．2．2 崗位分類法……………………………………………………………… 28
2．2．3 崗位參照法……………………………………………………………… 29
2．2．4 因素比較法……………………………………………………………… 29
2．2．5 要素計點法……………………………………………………………… 30
2．3 國際著名的崗位評價方法…………………………………………………… 32
2．3．1 海氏三要素評估法……………………………………………………… 32
2．3．2 美世國際職位評估法…………………………………………………… 34
2．3．3 翰威特職位評估法……………………………………………………… 35
2．3．4 華信惠悅職等評估法…………………………………………………… 36
2．4 崗位評價模板………………………………………………………………… 37
2．4．1 要素維度模板…………………………………………………………… 37
2．4．2 要素打分標準模板……………………………………………………… 37
2．4．3 職等評價標準模板……………………………………………………… 38
2．4．4 崗位排序評價模板……………………………………………………… 40
2．4．5 崗位價值評價模板……………………………………………………… 41
2．4．6 因素比較評價模板……………………………………………………… 41
2．4．7 要素計點評價模板……………………………………………………… 42
2．5 崗位評價案例………………………………………………………………… 44
2．5．1 管理崗位評價案例……………………………………………………… 44
2．5．2 生產(chǎn)崗位評價案例……………………………………………………… 46
2
第3 章員工工資體系設(shè)計實務(wù)………………………………………………… 49
3．1 工資體系設(shè)計要項…………………………………………………………… 49
3．1．1 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計…………………………………………………………… 49
3．1．2 工資水平設(shè)計…………………………………………………………… 49
3．1．3 工資總額測算…………………………………………………………… 50
3．1．4 工資調(diào)查設(shè)計…………………………………………………………… 51
3．1．5 工資體系設(shè)計原則……………………………………………………… 53
3．1．6 工資體系設(shè)計制度……………………………………………………… 53
3．1．7 工資體系設(shè)計流程……………………………………………………… 54
3．2 工資變動與調(diào)整體系………………………………………………………… 55
3．2．1 工資變動與調(diào)整的時間選擇…………………………………………… 55
3．2．2 工資變動與調(diào)整的幅度設(shè)計…………………………………………… 55
3．2．3 工資變動與調(diào)整的體系設(shè)計…………………………………………… 56
3．3 工資體系設(shè)計方案…………………………………………………………… 57
3．3．1 方案內(nèi)容的編制………………………………………………………… 57
3．3．2 崗位工資的設(shè)計………………………………………………………… 58
3．3．3 績效工資的設(shè)計………………………………………………………… 60
3．3．4 獎金的設(shè)計……………………………………………………………… 60
3．4 工資體系設(shè)計模板…………………………………………………………… 61
3．4．1 基本工資設(shè)計模板……………………………………………………… 61
3．4．2 津貼補貼設(shè)計模板……………………………………………………… 61
3．4．3 績效工資設(shè)計模板……………………………………………………… 62
3．4．4 年終獎金設(shè)計模板……………………………………………………… 62
3．4．5 計件工資設(shè)計模板……………………………………………………… 63
3．4．6 銷售提成設(shè)計模板……………………………………………………… 63
3．5 工資體系設(shè)計案例…………………………………………………………… 64
3．5．1 技術(shù)人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 64
3．5．2 管理人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 65
3．5．3 生產(chǎn)人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 67
3
第4 章獎金補貼津貼體系設(shè)計實務(wù)………………………………………… 69
4．1 獎金補貼津貼體系設(shè)計要項……………………………………………… 69
4．1．1 獎金設(shè)計的原則………………………………………………………… 69
4．1．2 獎金設(shè)計的依據(jù)………………………………………………………… 70
4．1．3 獎金發(fā)放的設(shè)計………………………………………………………… 70
4．1．4 補貼津貼設(shè)計的原則…………………………………………………… 71
4．1．5 補貼津貼設(shè)計的依據(jù)…………………………………………………… 72
4．1．6 補貼津貼發(fā)放的設(shè)計…………………………………………………… 72
4．2 獎金補貼津貼體系具體設(shè)計……………………………………………… 73
4．2．1 獎金名目的設(shè)計………………………………………………………… 73
4．2．2 補貼名目的設(shè)計………………………………………………………… 74
4．2．3 津貼名目的設(shè)計………………………………………………………… 74
4．3 獎金補貼津貼制度設(shè)計……………………………………………………… 75
4．3．1 獎金制度的設(shè)計……