團隊為贏：如何打造一支高績效的律師團隊

序言1
前言
一、我國法律服務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀
二、律師行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展趨勢
三、律師團隊的發(fā)展路徑
四、我國律師的分類
五、國外律師行業(yè)的特點
第二章團隊組建
一、律師團隊分類和定義
二、公司化律師團隊
三、團隊專業(yè)定位
四、成為團隊靈魂人物的條件和必備素質(zhì)
五、團隊組織架構(gòu)
六、合伙人分配機制
七、合伙人約束機制
八、團隊聘用人員薪酬福利機制
九、團隊獎勵機制
十、如何找到合適的人才
十一、如何評價員工的工作狀態(tài)
十二、團隊學(xué)習機制
十三、團隊合議制度
十四、團隊文化
第三章團隊品牌塑造
一、品牌的定義
二、團隊品牌建設(shè)的必要性
三、團隊品牌的表現(xiàn)要素
四、團隊應(yīng)該重點包裝誰
五、塑造團隊品牌的十六種方法
第四章律師營銷
一、律師網(wǎng)絡(luò)營銷
二、律師移動營銷
三、律師文章營銷
四、律師出書營銷
五、律師演講營銷
六、律師講座營銷
七、律師研討會營銷
八、律師知識營銷
九、律師社區(qū)營銷
十、律師展會營銷
十一、律師公益營銷
十二、高端客戶營銷
十三、律師業(yè)內(nèi)營銷
第五章法律產(chǎn)品
一、法律產(chǎn)品的定義
二、新產(chǎn)品開發(fā)流程
三、產(chǎn)品線組成
四、法律產(chǎn)品研發(fā)秘訣
五、法律產(chǎn)品營銷的秘訣
第六章構(gòu)建團隊標準化服務(wù)體系
一、律師服務(wù)標準化的定義
二、團隊要實現(xiàn)哪幾方面的標準化
三、團隊標準化的好處
四、如何保證團隊標準化實施
第七章給團隊錦上添花——選準律師事務(wù)所
一、我國律師事務(wù)所分類
二、選擇律師事務(wù)所的考量因素
三、如何選擇律師事務(wù)所
后記行動忠告