成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本（升級版）

第1章
知識經(jīng)濟中浮現(xiàn)兩個新事物
1.心理資本離我們有多近
2.教練式領導能帶來什么
3.當心理資本遇到教練式領導
XX成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本

第2章
自信：你的基石牢靠嗎
1.個人成長――提升專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)
2.個人成長――自我認可、自我接納
3.帶領團隊――不斷體驗成功時刻
4.帶領團隊――理解、認可和尊重
5.組織文化――在變革中提升集體效能

第3章
希望：你的明燈擦亮了嗎
1.個人成長――專注于自己的夢想
2.帶領團隊――從事有意義的工作
3.帶領團隊――總有三種以上的選擇
4.帶領團隊――創(chuàng)造共同的成長空間
5.組織文化――激勵人心、言行合一
XXI

第4章
樂觀：你的火花迸發(fā)了嗎
1.個人成長――進行視覺化的積極冥想
2.個人成長――目標堅定、方式靈活
3.帶領團隊――我們因相異而成長
4.組織文化――在嚴酷的環(huán)境中激發(fā)潛能
5.組織文化――營造“世界咖啡館”的輕松氛圍

第5章
韌性：你的彈簧給力嗎
1.個人成長――發(fā)掘自己的心靈寶藏
2.帶領團隊――探尋更多的可能性
3.帶領團隊――激發(fā)深層的生命能量
4.帶領團隊――兼顧技術(shù)目標與人性目標
5.組織文化――鼓勵參與、激勵創(chuàng)新
XXII
成為教練式的領導者：激發(fā)心理資本

第6章
覺察我心，引領人心
1.為什么要成為教練式的領導者
2.你會是一個好教練嗎
3.如何成為教練式的領導者
4.對教練式領導的一些困惑
后記
致謝
心理資本提升之道（PCU）