建設(shè)工程項目管理（第二版）

第一章 工程項目管理概述
第一節(jié) 工程項目
一、工程項目的含義和特點
二、工程項目的分類
三、工程項目的建設(shè)程序
第二節(jié) 工程項目管理
一、工程項目管理的概念
二、工程項目管理的類型和任務(wù)
三、工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
四、建設(shè)工程監(jiān)理
第三節(jié) 工程項目管理的組織理論
一、項目結(jié)構(gòu)及項目結(jié)構(gòu)編碼
二、項目組織結(jié)構(gòu)
三、合同結(jié)構(gòu)圖
第四節(jié) 項目經(jīng)理責(zé)任制
一、項目經(jīng)理責(zé)任制
二、項目經(jīng)理
三、建造師執(zhí)業(yè)資格制度
思考題

第二章 流水施工原理
第一節(jié) 施工組織基本方式
一、依次施工
二、平行施工
三、流水施工
第二節(jié) 流水施工的分級、表達(dá)方式和主要參數(shù)
一、流水施工的分級
二、流水施工的表達(dá)方式
三、流水施工的主要參數(shù)
四、流水施工的基本組織方式
第三節(jié) 等節(jié)拍流水施工
一、等節(jié)拍流水施工的基本特點
二、等節(jié)拍流水施工組織步驟
三、應(yīng)用舉例
第四節(jié) 等步距流水施工
一、等步距流水施工的基礎(chǔ)特點
二、等步距流水施工的組織步驟
三、應(yīng)用舉例
第五節(jié) 無節(jié)奏流水施工
一、無節(jié)奏流水施工特點
二、無節(jié)奏流水施工工期計算步驟
思考題
練習(xí)題

第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 概述
一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生
二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與橫道圖計劃技術(shù)比較
三、網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
四、工作間的邏輯關(guān)系
五、網(wǎng)絡(luò)計劃中幾個相關(guān)概念
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
一、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念
二、時間參數(shù)計算方法和標(biāo)注方法
三、時間參數(shù)的計算
第四節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
一、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間坐標(biāo)體系
二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制
三、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
一、工期優(yōu)化
二、費用優(yōu)化
三、資源優(yōu)化
第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)
一、搭接關(guān)系及表達(dá)方式
二、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
思考題
練習(xí)題

第四章 施工組織設(shè)計
第一節(jié) 概述
一、施工組織設(shè)計內(nèi)容
二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)
三、施工組織設(shè)計程序
第二節(jié) 總進(jìn)度計劃及資源供應(yīng)計劃
一、總進(jìn)度計劃的作用
二、施工總進(jìn)度計劃的編制方法
三、資源供應(yīng)計劃的編寫依據(jù)和內(nèi)容
第三節(jié) 單位工程施工進(jìn)度計劃
一、單位工程施工進(jìn)度計劃編寫的依據(jù)內(nèi)容
二、單位工程施工進(jìn)度計劃編寫方法
三、施工準(zhǔn)備工作計劃
第四節(jié) 施工平面圖設(shè)計
一、施工平面圖設(shè)計內(nèi)容、依據(jù)和原則
二、施工平面圖設(shè)計步驟及要求
三、施工平面圖管理
思考題
練習(xí)題

第五章 工程項目進(jìn)度控制
第一節(jié) 概述
一、工程項目進(jìn)度控制的概念
二、工程項目進(jìn)度控制的主要任務(wù)和內(nèi)容
第二節(jié) 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法
一、橫道圖比較法
二、前鋒線法
三、S曲線比較法
四、香蕉曲線法
五、列表比較法
第三節(jié) 進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整
一、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
二、進(jìn)度計劃的調(diào)整
思考題

第六章 工程項目成本控制
第一節(jié) 概述
一、工程項目成本控制的概念
二、工程項目成本控制的目的
三、工程項目成本構(gòu)成
四、工程項目成本組織與分工
第二節(jié) 工程項目成本控制的實施過程
一、工程成本的前期控制
二、工程成本的中期控制
三、工程成本的后期控制
第三節(jié) 工程項目成本狀況分析
一、工程項目成本狀況分析
二、成本超支的原因分析
三、降低成本的措施
思考題
練習(xí)題

第七章 工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 概述
一、質(zhì)量的概念
二、工程項目質(zhì)量的概念及特點
三、影響工程項目質(zhì)量因素的控制
四、工程項目質(zhì)量控制和目標(biāo)分解
五、工程項目質(zhì)量管理體系
第二節(jié) 工程項目控制原理與質(zhì)量分析
一、控制原理
二、工程項目質(zhì)量分析方法
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理
一、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念
二、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的成因分析
三、工程質(zhì)量事故的特點和分類
四、工程質(zhì)量事故防治
五、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序
六、工程質(zhì)量事故處理方案的確定
七、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收
八、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理案例分析
思考題
練習(xí)題

第八章 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 工程項目安全管理概述
一、安全管理的概念和特點
二、安全管理的方針和目標(biāo)
三、危險源的辨識
第二節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理
一、工程項目施工現(xiàn)場管理概念及目標(biāo)
二、工程項目施工現(xiàn)場管理安全措施計劃及實施
三、安全檢查的內(nèi)容
四、安全設(shè)施管理
五、安全技術(shù)措施
六、項目實施過程的安全檢查
第三節(jié) 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理
一、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的要求
二、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施
三、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求
四、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施
第四節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
一、《職業(yè)健康安全管理體系》的結(jié)構(gòu)、要素和運行模式
二、《環(huán)境管理體系》的結(jié)構(gòu)、要素和運行模式
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
四、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立與運行
思考題

第九章 工程項目合同
第一節(jié) 工程合同的分類
一、總價合同
二、單價合同
三、成本加酬金合同
第二節(jié) 工程項目合同的主要條款
一、建設(shè)合同示范文本
二、施工合同的主要條款
三、施工合同文件的組成和解釋順序
第三節(jié) 工程項目索賠管理
一、索賠的概念
二、工程索賠的特點
三、索賠成立的條件、依據(jù)和程序
四、索賠的計算
五、防止和減小索賠的措施
思考題

第十章 工程項目竣工驗收
第一節(jié) 工程項目竣工驗收的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)
一、竣工驗收的概念和意義
二、竣工驗收的范圍和依據(jù)
三、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)和條件
四、竣工驗收的程序和內(nèi)容
五、不合格要求的處理
六、竣工驗收技術(shù)資料移交
第二節(jié) 工程項目竣工結(jié)算
一、工程竣工結(jié)算的條件
二、工程竣工結(jié)算的原則及方式
第三節(jié) 工程項目的保修
一、工程項目的保修內(nèi)容
二、工程項目的保修范圍
三、工程項目的保修時限等
思考題
參考文獻(xiàn)