人力資源管理

第一章 人力資源與人力資源管理
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理者和部門
第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)與展望
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的作用及其流程
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)

第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源平衡策略
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃編寫(xiě)

第四章 招聘管理
第一節(jié) 招聘管理概述
第二節(jié) 人員招募
第三節(jié) 人員選拔
第四節(jié) 人員錄用
第五節(jié) 人員招聘評(píng)估

第五章 培訓(xùn)管理
第一節(jié) 培訓(xùn)管理概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果許估

第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制訂程序與偏差
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估過(guò)程
第四節(jié) 績(jī)效反饋與應(yīng)用

第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 工資獎(jiǎng)金管理
第三節(jié) 福利管理
第四節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查

第八章 人力資源流動(dòng)管理
第一節(jié) 人力資源流動(dòng)管理概述
第二節(jié) 人力資源流動(dòng)過(guò)程管理
第三節(jié) 人力資源流動(dòng)的效果分析
第四節(jié) 員工流失的正確認(rèn)識(shí)與合理控制

第九章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 影響員工職業(yè)生涯發(fā)展的因素
第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理

第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第四節(jié) 工會(huì)與職工代表大會(huì)機(jī)制
第五節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
第六節(jié) 職業(yè)安全管理
參考文獻(xiàn)