人力資源管理沙盤模擬實訓教程

《人力資源管理沙盤模擬實訓教程》通過撰寫創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書，角色扮演各自公司的管理層進入沙盤模擬來完成人力資源管理六個核心內(nèi)容的實訓。
　　《人力資源管理沙盤模擬實訓教程》對人力資源管理的規(guī)劃、招聘配置、員工培訓、績效管理、薪酬管理、員工關系六個模塊進行了梳理，詳細介紹了各模塊的工作流程、工作方法及要點，對學員的理論進行了強化。
　　《人力資源管理沙盤模擬實訓教程》在教程的后半部分設計了沙盤模擬的支撐案例，可供學員開闊視野，舉一反三，加深對抽象的人力資源管理事務處理的理解。
　　《人力資源管理沙盤模擬實訓教程》是對人力資源管理實踐教學的一種創(chuàng)新，具有結構新穎、內(nèi)容豐富和通俗易懂的特點，適合高職高專、應用型本科的經(jīng)濟管理類、公共管理類專業(yè)學員使用，還可作為企業(yè)培訓教材。

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