績效預(yù)算與政府成本控制

第一章 立足公共預(yù)算視角 創(chuàng)新經(jīng)費管理
第一節(jié) 界定政府運行經(jīng)費 明晰預(yù)算改革對象
第二節(jié) 把握經(jīng)費管控邏輯 構(gòu)筑預(yù)算變遷動力
第三節(jié) 導(dǎo)入公共預(yù)算體系 創(chuàng)新經(jīng)費管理模式
第四節(jié) 頂層設(shè)計改革思路 致力政府治理創(chuàng)新

第二章 重塑經(jīng)奠管理框架優(yōu)化政府運行成本
第一節(jié) 探索經(jīng)費管理實質(zhì) 改革政府預(yù)算制度
第二節(jié) 構(gòu)建專業(yè)制衡機制 協(xié)同運行經(jīng)費管理
第三節(jié) 推動部門有序協(xié)作 有效管控運行經(jīng)費
第四節(jié) 構(gòu)筑績效評估體系 提升經(jīng)費管理績效

第三章 構(gòu)建預(yù)算績效體系 評價政府運行經(jīng)費
第一節(jié) 搭建績效預(yù)算體系 科學(xué)管理機關(guān)經(jīng)費
第二節(jié) 建構(gòu)政府會計制度 衡定資產(chǎn)計量標準
第三節(jié) 構(gòu)建科學(xué)績效指標體系 評價政府運行成本
第四節(jié) 導(dǎo)入績效評估機制 提升經(jīng)費管理質(zhì)量

第四章 構(gòu)筑專業(yè)制衡機制 支撐經(jīng)費管理轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 創(chuàng)新經(jīng)費管理理念 降低機關(guān)運行成本
第二節(jié) 全面轉(zhuǎn)變政府職能有效控制政府經(jīng)費
第三節(jié) 優(yōu)化經(jīng)費資源配置 提高資產(chǎn)運行效率
第四節(jié) 嵌入市場運作機制 降低政府運行經(jīng)費

第五章 建立激勵機制體系 提升經(jīng)費管理效能
第一節(jié) 定位政府部門職能 明確經(jīng)費管理內(nèi)容
第二節(jié) 創(chuàng)新人員經(jīng)費管理 激發(fā)個人潛能
第三節(jié) 完善責(zé)任匹配機制 有效實現(xiàn)細節(jié)控制
第四節(jié) 構(gòu)建績效激勵機制 實現(xiàn)帕累托式改進

第六章 立足E-致府時代 加速經(jīng)費管理信息化
第一節(jié) 破除孤島隔離效應(yīng) 實現(xiàn)經(jīng)費信息共享
第二節(jié) 適時公開經(jīng)費信息 打造透明高效政府
第三節(jié) 依托信息物聯(lián)技術(shù) 保障經(jīng)費管理運行
第四節(jié) 改進信息管理流程 提升事務(wù)管理效能
參考文獻
后記