世界500強企業(yè)安全管理理念

第一章　概論第一節(jié)　關于安全理念一、安全理念的本質(zhì)二、如何提煉安全理念第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)應建立的安全理念一、以人為本的理念二、全面發(fā)展的理念三、素質(zhì)安全的理念四、創(chuàng)造性安全理念五、主體性安全理念六、個性化安全理念七、開放性安全理念八、多樣化安全理念九、生態(tài)和諧安全理念十、系統(tǒng)性安全理念第三節(jié)　世界500強企業(yè)安全理念一、2014年世界500強榜單二、2014年中國500強企業(yè)三、500強企業(yè)均注重安全管理
第二章　杜邦公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、杜邦公司總體情況介紹二、杜邦公司開展安全咨詢業(yè)務的情況三、杜邦公司安全咨詢系統(tǒng)簡介第二節(jié)　杜邦公司的安全理念一、杜邦公司安全管理簡史二、杜邦公司安全管理發(fā)展歷史上幾個重要標志三、杜邦公司的安全記錄四、杜邦人是如何理解安全的五、杜邦公司的安全體系六、杜邦公司安全文化的主要體現(xiàn)第三節(jié)　杜邦公司的安全文化一、行為安全系統(tǒng)的基本要素二、工藝安全系統(tǒng)的基本要素三、杜邦公司安全文化建設與員工安全行為模型四、企業(yè)安全文化建設不同階段員工的安全行為特征第四節(jié)　杜邦公司10項安全原則和10大安全理念一、杜邦公司安全管理的10項安全原則二、杜邦公司的10大安全理念
第三章　拜耳公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、公司簡介二、公司組織第二節(jié)　化學品安全管理"專家"一、環(huán)境與安全數(shù)據(jù)全球共享二、嚴格危險化學品管理的"專家"三、化工巨頭的綠色情結(jié)第三節(jié)　拜耳公司安全管理理念一、拜耳的世界一體化理念二、安全貫穿拜耳成長的全過程三、拜耳在全球采取相同水平的安全標準四、應急系統(tǒng)是拜耳成熟的積累五、行為安全管理是核心
第四章　豐田公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、企業(yè)文化二、基本理念第二節(jié)　創(chuàng)造和諧安全的交通世界一、什么才是"好車"二、零傷亡三、主動安全四、被動安全五、GOA車身六、交通安全教育從孩子開始第三節(jié)　豐田公司的安全管理理念一、為了人類，為了社會，為了地球二、以人為本三、永不停步的"改善"四、綜合安全理念五、豐田生產(chǎn)模式
第五章　殼牌公司安全管理理念第一節(jié)　公司簡介一、集團事記二、安全手冊三、發(fā)展簡史第二節(jié)　殼牌公司的安全管理一、HSE要求各級管理者以自身的行動來實現(xiàn)承諾二、建立與實施HSE管理體系，必須嚴格執(zhí)行標準和規(guī)定三、建立與實施HSE管理體系，關鍵是抓好風險控制第三節(jié)　殼牌公司安全管理理念一、基本情況二、為了應付各種風險，必須采用一系列重大舉措三、全球性戰(zhàn)略四、處于矩陣中不同位置的戰(zhàn)略及管理方法五、殼牌公司的安全管理組織六、殼牌公司的安全責任七、殼牌公司的安全規(guī)劃和目標
第六章　巴斯夫公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、基本情況二、發(fā)展歷程三、經(jīng)營戰(zhàn)略第二節(jié)　五項安全管理理念一、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量二、論功行賞三、通過基本和高級的訓練計劃，提高員工的工作能力四、不斷改善工作環(huán)境和安全條件五、實行抱有合作態(tài)度的領導方法第三節(jié)　巴斯夫的化學"新作用"一、巴斯夫成立了新的特性材料部二、"1+3"企業(yè)社會責任項目三、自主創(chuàng)新進行時第四節(jié)　安全責任成就領袖風范一、出類拔萃的生產(chǎn)安全管理二、優(yōu)秀公民的創(chuàng)新管理理念三、一貫秉承的社會責任實踐四、環(huán)境安全凌駕于成本績效之上
第七章　陶氏公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、基本信息二、發(fā)展過程三、公益事業(yè)第二節(jié)　陶氏公司的安全管理一、過程風險管理標準二、層進式風險分析三、事故管理與應急響應第三節(jié)　陶氏公司的安全管理理念一、先進的安全管理理念和體系二、完善而嚴格的安全制度和規(guī)程、標準三、扎實有效的現(xiàn)場安全執(zhí)行措施四、富有成效的安全個性化培訓五、嚴謹而明確的安全目標考核第四節(jié)　陶氏公司安全管理與啟示一、陶氏公司HSE系統(tǒng)及可持續(xù)發(fā)展理念二、陶氏公司2015年可持續(xù)發(fā)展目標三、陶氏公司安全理念對人們的啟示
第八章　中建集團安全管理理念第一節(jié)　中建集團介紹一、企業(yè)簡介二、中建信條三、社會責任第二節(jié)　中建集團的安全管理一、防患于未然，先應從"人"防起二、"六個到位"是安全生產(chǎn)的必然三、標準化管理是安全生產(chǎn)的關鍵第三節(jié)　中建集團的安全管理理念
第九章　中國石化集團安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、基本情況二、文化理念三、經(jīng)營宗旨四、職業(yè)健康五、安全生產(chǎn)六、環(huán)境保護第二節(jié)　公司實施HSE管理的新理念一、領導承諾和社會責任理念二、任何事故都可預防的理念三、職能部門HSE職責落實的理念四、承包商和供應商與業(yè)主HSE業(yè)績密切相關聯(lián)的理念五、程序化、規(guī)范化管理的理念六、HSE管理從設計抓起的理念七、風險評價實行積極預防方針的理念八、動態(tài)循環(huán)管理的理念九、配置資源以保證"安全第一"方針的理念十、把各種形式檢查、整改過程融入體系的審核和評審中的理念第三節(jié)　五大理念提升安全管理一、堅持安全發(fā)展理念，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略二、堅持以人為本理念，加強員工安全培訓三、堅持本質(zhì)安全理念，嚴格建設項目源頭監(jiān)管四、堅持風險預控理念，規(guī)范海上安全管理五、堅持文化興安理念，推進安全文化建設第四節(jié)　樹立"我要安全"理念最重要一、落實HSE責任制二、開展"我要安全"活動三、組織機構(gòu)建立四、安全文化建設五、細化安全生產(chǎn)禁令六、開展標準化操作活動七、組織隱患排查治理八、加強各級安全培訓工作九、創(chuàng)先爭優(yōu)掀熱潮十、開展"比學趕幫超"活動十一、創(chuàng)建"平安工地"
第十章　中國海油集團安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、公司簡介二、文化理念第二節(jié)　以"五想五不干"為核心的安全管理理念第三節(jié)　健康安全環(huán)保管理理念和實踐一、完善體系，讓制度和程序說了算二、加強環(huán)保，切實履行社會責任
第十一章　神華集團安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、公司簡介二、企業(yè)文化三、改革創(chuàng)新第二節(jié)　建設"五型企業(yè)"提升綜合競爭力一、獨具特色的"礦、路、港、航、電"一體化運營模式二、"五型企業(yè)"建設管理模式開創(chuàng)新型工業(yè)化發(fā)展道路三、科技資源整合的創(chuàng)新模式，走出一條自身發(fā)展的新路子四、堅持以科技創(chuàng)新為引擎，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展五、積極帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，惠及當?shù)匕傩沾龠M社會就業(yè)六、注重環(huán)境保護，推進節(jié)能減排，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展七、開展"幸福員工工程"，使員工與企業(yè)共享發(fā)展成果第三節(jié)　強化預控安全理念 努力實現(xiàn)安全發(fā)展一、樹立一個先進的安全理念，為安全發(fā)展奠定堅實的思想基礎二、構(gòu)建一套風險預控管理體系，為安全發(fā)展提供管理手段三、探索一條建設現(xiàn)代化礦井的途徑，為安全發(fā)展開辟新的路子四、打造一支過硬的員工隊伍，為安全發(fā)展構(gòu)筑人才保障五、培育一種神華特色的安全文化，為安全發(fā)展營造良好的氛圍第四節(jié)　挑戰(zhàn)極限制訂安全生產(chǎn)新目標
第十二章　國家電網(wǎng)公司安全管理理念第一節(jié)　企業(yè)簡介一、企業(yè)標準二、發(fā)展戰(zhàn)略三、社會責任第二節(jié)　國家電網(wǎng)公司基本價值理念一、企業(yè)愿景二、企業(yè)使命三、企業(yè)宗旨四、核心價值觀五、企業(yè)精神第三節(jié)　國家電網(wǎng)公司的安全管理理念一、為了安全的工作二、為了安全的用電三、為了安全的服務第四節(jié)　安全風險管理體系的實施一、概述二、安全教育培訓三、作業(yè)安全風險管理四、企業(yè)安全風險管理五、電網(wǎng)安全風險管理第五節(jié)　建設安全文化構(gòu)筑平安電網(wǎng)一、突出實踐性，安全文化建設精心策劃二、強調(diào)系統(tǒng)性，安全文化建設體系完整三、注重操作性，安全文化建設方法獨特四、加強過程控制，安全文化建設扎實推進五、鞏固好局面，安全文化建設經(jīng)驗啟示
第十三章　寶鋼集團安全管理理念第一節(jié)　公司簡介一、公司介紹二、企業(yè)建設三、寶鋼文化第二節(jié)　寶鋼集團的安全管理一、提高安全績效重在行動和落實二、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查三、安全生產(chǎn)標準化管理第三節(jié)　寶鋼集團的安全管理理念一、安全管理是第一管理二、隱患均應發(fā)現(xiàn)并控制三、提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的基本四、違反安全禁令就是事故五、全員參與是做好安全工作的關鍵六、協(xié)力安全同等重要參考文獻