《戰(zhàn)略性人力資源管理(第2版)》基于組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略,按照戰(zhàn)略層面、組織層面及職能層面的邏輯框架,系統(tǒng)闡釋人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織架構及設計、組織文化、員工激勵、工作設計與工作分析、勝任素質、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理、員工流動管理,以及國際人力資源管理、人力資源外包和電子化人力資源管理等戰(zhàn)略性人力資源管理各個職能模塊及相關要素的基本原理、實踐、方法及技術。第二版優(yōu)化了戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)框架,修訂充實了相關內容,使之更加豐富、準確,具有權威性。書中更新了戰(zhàn)略性績效管理及關鍵績效指標、平衡計分卡等內容,充實了勝任素質、職業(yè)錨、績效薪酬等理論。本書框架體系完整、內容觀點先進、邏輯結構清晰,既重視援引例證、剖析原因,也探索問題解決之道;既可作為管理類專業(yè)本科生教材、研究生入學考試學習用書,又可用作各級各類管理者豐富人力資源管理知識、提升人力資源管理能力的學習參考及指導文獻。