并購是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑,但又是經營戰(zhàn)略中最難的,也是最容易失敗的。在毛赫爾執(zhí)掌雀巢公司的20年時間里,他并購了世界各地250家企業(yè),包括數家中國企業(yè),相當于每年13家,不到一個月就要收購一家企業(yè),而且很多是10億美元以上級別的大企業(yè),他的并購計劃從未失敗過。毛赫爾憑借自己優(yōu)秀的管理理念,把并購的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結構中,把千差萬別的企業(yè)文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一,毛赫爾也被評為歐洲杰出總裁之一?!”緯敿氂涊d了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執(zhí)行官毛赫爾的深入對話,以及兩位管理大師過去幾十年里管理實踐的思想精華,包括企業(yè)并購、人才政策、后備管理人員的選拔和培養(yǎng)、員工的選擇和培訓等,幫助企業(yè)在當代全球化發(fā)展的道路上成功經營,基業(yè)長青!