基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)研究：以山西民營(yíng)企業(yè)為例

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	米俊著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)文庫
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787509553602	出版時(shí)間：	2014-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)文庫·基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)研究：以山西民營(yíng)企業(yè)為例》運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展理論從生態(tài)視角來研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本書認(rèn)為，任何企業(yè)都是由若干個(gè)人所組成的有機(jī)整體，企業(yè)如同一切生物體一樣，都有一個(gè)出生、發(fā)展、衰亡的生命運(yùn)動(dòng)過程。也就是說，企業(yè)應(yīng)是有生命的機(jī)體，像自然界中的某個(gè)生物體單元一樣具有一定的生態(tài)位。企業(yè)生存在由自然、人口、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化等組成的宏觀企業(yè)生態(tài)環(huán)境和由企業(yè)個(gè)體、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、消費(fèi)者、媒體公眾組成的微觀企業(yè)生態(tài)環(huán)境，企業(yè)只有適應(yīng)環(huán)境才能生存和可持續(xù)發(fā)展。本書借用生態(tài)位理論來揭示企業(yè)生態(tài)位的本質(zhì)，并建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法。本書《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)文庫·基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)研究：以山西民營(yíng)企業(yè)為例》按照企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由外到內(nèi)，把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力看作是由社會(huì)收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治生態(tài)與法律環(huán)境、行業(yè)發(fā)展與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、消費(fèi)者需求、自然資源、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)家、企業(yè)文化、企業(yè)員工、資產(chǎn)狀況、信息技術(shù)與知識(shí)管理、財(cái)務(wù)狀況等系統(tǒng)維度為自變量的一個(gè)函數(shù)，即企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力D=F（社會(huì)收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治生態(tài)與法律環(huán)境、行業(yè)發(fā)展與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、消費(fèi)者需求，自然資源、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)家、企業(yè)文化、企業(yè)員工、資產(chǎn)狀況、信息技術(shù)與知識(shí)管理、財(cái)務(wù)狀況）二層面16維度的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)模型。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)研究：以山西民營(yíng)企業(yè)為例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

摘要
第一章緒論
1.1 問題提出
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.3 生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究動(dòng)因、方法和思路
第二章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵
2.1 發(fā)展思想的演變
2.2 “可持續(xù)性”的概念
2.3 “可持續(xù)性發(fā)展”的內(nèi)涵
2.4 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第三章企業(yè)可持續(xù)發(fā)燕尾服競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制分析
3.1 從生態(tài)學(xué)視角研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
3.3 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展機(jī)制分析
第四章山西民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問題分析
4.1 民營(yíng)企業(yè)概念與發(fā)展歷程
4.2 山西民營(yíng)企業(yè)特征
4.3 山西民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4 山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的主要問題
4.5 山西民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制剖析
4.6 影響山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要著眼點(diǎn)
第五章基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系弘評(píng)價(jià)模型
5.1 總體研究思路
5.2 數(shù)據(jù)收集與因素分析
5.3 基于生態(tài)視角的山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型
5.4 基于生態(tài)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系群構(gòu)建
5.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇
第六章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系群群內(nèi)關(guān)系實(shí)證研究
6.1 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
6.2 調(diào)查問卷檢驗(yàn)
6.3 基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)系統(tǒng)指標(biāo)因子分析
第七章山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)化模型與實(shí)證分析
7.1 山西民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7.3 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能之一：擁有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
7.4 企業(yè)的內(nèi)部管理水平與山西民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
7.5 山西民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的調(diào)查研究
7.6 山西民營(yíng)企業(yè)的組織變革與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.7 山西民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.8 山西民營(yíng)企業(yè)危機(jī)處理能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
……
第八章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的能量源——知識(shí)場(chǎng)
第九章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的創(chuàng)新源——契約式知識(shí)聯(lián)盟
第十章結(jié)論與展望