組織行為與人力資源管理技能實(shí)訓(xùn)

  第1章  翻隊(duì)組建與管理實(shí)訓(xùn)  1.1  團(tuán)隊(duì)的基本理論  1.2  技能實(shí)訓(xùn)  1.3  練習(xí)與講評  第2章  令性管理技能實(shí)訓(xùn)  2.1  個性相關(guān)理論  2.2  技能實(shí)訓(xùn)   2.3  練習(xí)與講評   第3章  工作滿意度調(diào)查實(shí)訓(xùn)  3.1  工作滿意度調(diào)查的基本理論  3.2  技能實(shí)訓(xùn)  3.3  練習(xí)與講評  第4章  溝通與沖突管理實(shí)訓(xùn)  4.1  溝通基本理論  4.2  沖突管理的基本理論  4.3  技能實(shí)訓(xùn)  4.4  練習(xí)與講評  第5章  激勵藝術(shù)實(shí)訓(xùn)  5.1  激勵相關(guān)理論  5.2  技能實(shí)訓(xùn)   5.3  練習(xí)與講評   第6章  組織分桁實(shí)訓(xùn)  6.1  組織分析的相關(guān)理論  6.2  技能實(shí)訓(xùn)  6.3  練習(xí)與講評  第7章  流程分析實(shí)訓(xùn)  7.1  流程分析的相關(guān)理論  7.2  技能實(shí)訓(xùn)   7.3  練習(xí)與講評  第8章  人力資源現(xiàn)狀調(diào)查實(shí)訓(xùn)  8.1  人力資源現(xiàn)狀調(diào)查的基本理論  8.2  技能實(shí)訓(xùn)  8.3  練習(xí)與講評   第9章  工作分析實(shí)訓(xùn)  9.1  工作分析的相關(guān)理論   9.2  技能實(shí)訓(xùn)  9.3  練習(xí)與講評  第10章  工作崗位設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)  10.1  工作崗位設(shè)計(jì)的相關(guān)理論  10.2  技能實(shí)訓(xùn)   10.3  練習(xí)與講評   第11章  工作崗位彈價(jià)實(shí)調(diào)  11.1  工作崗位評價(jià)的相關(guān)理論  11.2  技能實(shí)訓(xùn)  11.3  練習(xí)與講評  第12章  人員招聘技能實(shí)訓(xùn)  12.1  人員招聘的基本理論  12.2  技能實(shí)訓(xùn)  12.3  練習(xí)與講評  第13章  員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)  13.1  培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)理論  13.2  技能實(shí)訓(xùn)  13.3  練習(xí)與講評  第14章  績效管理實(shí)訓(xùn)  14.1  績效管理的相關(guān)理論  14.2  技能實(shí)訓(xùn)  14.3  練習(xí)與講評  第15章  薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)  15.1  薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理論  15.2  技能實(shí)訓(xùn)  15.3  練習(xí)與講評  本章附錄  主要參考文獻(xiàn)