汽車生產(chǎn)與質(zhì)量管理

項目一  企業(yè)管理概論
任務(wù)一  企業(yè)管理概述
任務(wù)二  企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
任務(wù)三  管理理論的沿革
任務(wù)四  制造型企業(yè)管理模式
任務(wù)五  汽車制造型企業(yè)管理模式
項目二  現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能
任務(wù)一  計劃職能
任務(wù)二  組織職能
任務(wù)三  領(lǐng)導(dǎo)職能
任務(wù)四  控制職能
項目三  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
任務(wù)一  戰(zhàn)略管理概述
任務(wù)二  企業(yè)戰(zhàn)略類型
任務(wù)三  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
任務(wù)四  企業(yè)戰(zhàn)略選擇
項目四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理
任務(wù)一  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理概述
任務(wù)二  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)過程組織
任務(wù)三  生產(chǎn)計劃與控制
任務(wù)四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
項目五  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理
任務(wù)一  企業(yè)技術(shù)管理概述
任務(wù)二  生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理
任務(wù)三  工藝管理
任務(wù)四  工藝過程控制管理
任務(wù)五  技術(shù)
項目開發(fā)與管理
任務(wù)六  新產(chǎn)品開發(fā)
項目六  設(shè)備管理
任務(wù)一  設(shè)備管理概述
任務(wù)二  設(shè)備的分類
任務(wù)三  設(shè)備管理基礎(chǔ)工作
任務(wù)四  設(shè)備的使用管理
任務(wù)五  設(shè)備的維修管理
任務(wù)六  汽車制造企業(yè)設(shè)備管理流程
項目七  企業(yè)質(zhì)量管理
任務(wù)一  質(zhì)量及其特性
任務(wù)二  質(zhì)量形成過程
任務(wù)三  質(zhì)量管理發(fā)展史
任務(wù)四  質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
任務(wù)五  質(zhì)量管理的基本原則
任務(wù)六  質(zhì)量監(jiān)督
附錄一——質(zhì)量管理及相關(guān)術(shù)語
附錄二——國際三大質(zhì)量獎
項目八  質(zhì)量管理體系
任務(wù)一  ISO 9000系列標準概述
任務(wù)二  質(zhì)量管理體系
任務(wù)三  國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系（ISO／TSl6949）
附錄——汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO 9001：2008的特別要求
附錄A——控制計劃（規(guī)范性附錄）
項目九  企業(yè)文化
任務(wù)一  企業(yè)文化概述
任務(wù)二  企業(yè)文化建設(shè)
任務(wù)三  企業(yè)形象塑造
參考文獻