薪酬管理（第四版）

第1章薪酬與薪酬管理
引例用“薪”關(guān)愛員工的胖東來
第1節(jié)薪酬的基本概念及其功能
第2節(jié)人力資源管理體系中的薪酬管理
案例與討論東航云南分公司飛行員的“集體返航”事件
第2章戰(zhàn)略性薪酬管理
引例“海底撈”的秘密武器
第1節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理
第2節(jié)從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到總報(bào)酬戰(zhàn)略
第3節(jié)組織文化與薪酬管理
案例與討論華為的發(fā)展歷程及其薪酬戰(zhàn)略
第3章職位薪酬體系
引例A公司薪酬福利管理制度
第1節(jié)職位薪酬體系及其職位分析基礎(chǔ)
第2節(jié)職位評價(jià)
案例與討論M電信集團(tuán)公司的薪酬體系
第4章技能及能力薪酬體系
引例印刷企業(yè)的生產(chǎn)崗位及技能等級
第1節(jié)技能薪酬體系
第2節(jié)能力薪酬體系
案例與討論一線技術(shù)工人薪酬高于應(yīng)屆畢業(yè)生？
第5章薪酬水平
引例私人銀行投資顧問的薪酬行情飛漲
第1節(jié)薪酬水平及其外部競爭性決策
第2節(jié)薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
第3節(jié)市場薪酬調(diào)查
案例與討論公務(wù)員的薪酬水平低嗎？
第6章薪酬結(jié)構(gòu)
引例美國聯(lián)邦政府通用薪酬標(biāo)準(zhǔn)表
第1節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)
第2節(jié)薪酬寬帶
案例與討論M電信集團(tuán)H省公司薪酬體系實(shí)施細(xì)則
第7章績效獎(jiǎng)勵(lì)
引例證券分析師的薪酬難題
第1節(jié)績效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理
第2節(jié)績效獎(jiǎng)勵(lì)的種類
第3節(jié)特殊績效認(rèn)可計(jì)劃
案例與討論皇家威士忌公司促銷員的薪酬管理難題
第8章員工福利管理
引例某公司員工福利制度
第1節(jié)員工福利概論
第2節(jié)員工福利的種類
第3節(jié)員工福利的規(guī)劃與管理
案例與討論微軟與谷歌的福利之戰(zhàn)
第9章特殊員工群體薪酬管理
引例三一重工公布股票期權(quán)和限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
第1節(jié)銷售人員的薪酬管理
第2節(jié)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
第3節(jié)外派員工的薪酬管理
第4節(jié)管理人員的薪酬管理
案例與討論證券公司的員工薪酬
第10章薪酬預(yù)算、控制與溝通
引例富士康的薪酬難題
第1節(jié)薪酬預(yù)算
第2節(jié)薪酬控制
第3節(jié)薪酬溝通
案例與討論三菱銀行薪酬整合觸雷

參考文獻(xiàn)