人才開發(fā)概論

第一節(jié) 中國傳統(tǒng)的人才定義
第二節(jié) 中國當(dāng)代的人才定義
第三節(jié) 國外對“人才”的定義
第四節(jié) 古今中外“人才”定義的本質(zhì)
第五節(jié) 人才學(xué)的定義、研究對象和理論體系
第二章 人才開發(fā)
第一節(jié) 人才開發(fā)的定義
第二節(jié) 人才開發(fā)的研究方法
第三節(jié) 人才開發(fā)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第四節(jié) 我國人才開發(fā)存在的問題
第五節(jié) 人才開發(fā)的意義
第六節(jié) 國外人才開發(fā)現(xiàn)狀
第三章 人才開發(fā)的演進(jìn)
第一節(jié) 中國的人才開發(fā)
第二節(jié) 西方的人才開發(fā)
第三節(jié) 對中西方人才開發(fā)演進(jìn)歷史的評析
第四章 人才開發(fā)實施
第一節(jié) 人才開發(fā)實施的基礎(chǔ)
第二節(jié) 人才開發(fā)模型與實施模式
第三節(jié) 人才開發(fā)體系的構(gòu)建與運行
第五章 人才開發(fā)方法
第一節(jié) 人才開發(fā)概論
第二節(jié) 人才開發(fā)項目的設(shè)計技術(shù)
第三節(jié) 組織層面的人才開發(fā)
第六章 人才開發(fā)評價
第一節(jié) 人才評價的基本要素
第二節(jié) 人才開發(fā)評價概論
第三節(jié) 組織管理中的人才開發(fā)評價
第四節(jié) 人才評價技術(shù)的管理應(yīng)用
第七章 人才開發(fā)行為
第一節(jié) 人才開發(fā)行為概論
第二節(jié) 人才開發(fā)行為原則
第三節(jié) 人才開發(fā)行為的分類
第八章 政府人才開發(fā)行為
第一節(jié) 政府人才開發(fā)行為概述
第二節(jié) 政府人才開發(fā)行為的影響因素
第三節(jié) 政府人才開發(fā)行為的特征
第四節(jié) 政府人才開發(fā)行為的趨勢
第九章 企業(yè)人才開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略制定與人才開發(fā)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施與人才開發(fā)
第三節(jié) 人才開發(fā)需求評估
第四節(jié) 企業(yè)人才開發(fā)設(shè)計
第五節(jié) 企業(yè)人才開發(fā)評估
第十章 人才開發(fā)責(zé)任與倫理
第一節(jié) 人才開發(fā)責(zé)任
第二節(jié) 人才開發(fā)倫理
編輯說明
后記
參考文獻(xiàn)