職場高手實戰(zhàn)手冊：項目經(jīng)理執(zhí)行手冊（第2版）

定　價：￥38.00

作　者：	（英）理查德·紐頓（Richard Newton）著李柰譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理項目管理/目標(biāo)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787302333104	出版時間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	171	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　項目的成功運作會帶來豐厚的利潤?！堵殘龈呤謱崙?zhàn)手冊：項目經(jīng)理執(zhí)行手冊（第2版）》是一本項目運作大全，為項目經(jīng)理提供成功且及時交付項目所需的所有知識和技能。通過閱讀《職場高手實戰(zhàn)手冊：項目經(jīng)理執(zhí)行手冊（第2版）》，能夠迅速發(fā)現(xiàn)項目管理的重要技巧和方法，掌握各種項目管理知識和決勝策略，從而成功、高效地開展項目運作?！堵殘龈呤謱崙?zhàn)手冊：項目經(jīng)理執(zhí)行手冊（第2版）》將復(fù)雜的項目管理原理和基本思想簡化為一張張檢查表，使讀者在管理具體項目遇到困難時，避開復(fù)雜的理論描述，直接通過簡單扼要、實用性非常強的檢查表進行操作。《職場高手實戰(zhàn)手冊：項目經(jīng)理執(zhí)行手冊（第2版）》的整體框架和表述方式非常適合快節(jié)奏的職場生活，能夠使讀者在短時間內(nèi)迅速成長。

作者簡介

　　理查德·紐頓，一位項目交付經(jīng)理、作家，也是一位管理咨詢師。他協(xié)助公司在項目交付和開展變革方面開發(fā)出可持續(xù)發(fā)展的能力。他的專長在于塑造、組合和交付復(fù)雜的大型項目。理查德將自己的時間分配在運作變革計劃、管理他個人的咨詢公司Enixus、寫作以及公共演講這幾個方面。他擁有超過25年的商業(yè)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)涉及各種各樣的公司和機構(gòu)。理查德的7本專著已經(jīng)被翻譯成十幾種語言出版。他的工作性質(zhì)非常國際化，而他把家定居在英國的科茨沃爾德。在工作之余，他還享受在寂靜悠遠的山間漫步。

圖書目錄

第1篇簡單任務(wù)管理
第1章個人工作管理
了解自己的工作量
撰寫行之有效的行動檢查表并進行工作規(guī)劃
將你的工作任務(wù)按照優(yōu)先程度安排
刪掉不能增值的任務(wù)
遵循行動檢查表
決定何時需要幫助
獲得部門經(jīng)理的支持
將任務(wù)授權(quán)他人
何時以及如何拒絕任務(wù)
第2章管理他人的活動
明確任務(wù)并為他人設(shè)定目標(biāo)
了解任務(wù)所需要的技能和資源
選擇合適的人
檢查工作進度
幫助他人完成任務(wù)
在團隊內(nèi)管理任務(wù)
如果你并非部門經(jīng)理，如何讓他人承擔(dān)任務(wù)
第3章闡明問題和機遇
識別問題和機遇
了解問題的影響
根本原因分析
生成機遇和解決方案
對想法進行深入探討
選擇解決方案
將想法轉(zhuǎn)化為行動
第2篇管理項目
第4章選擇項目
編制項目業(yè)務(wù)實例
將項目與業(yè)務(wù)需求相匹配
獲得對項目的認同
這是不是項目
項目的關(guān)鍵成功要素
項目管理流程檢查表
第5章定義項目
概述
確定項目目標(biāo)
探究客戶需求
發(fā)現(xiàn)成功標(biāo)準(zhǔn)
確定項目范疇
……
第3篇多重項目管理
第4篇獲得成果和效益