我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	彭十一著
出版社：	北京理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564086176	出版時(shí)間：	2013-12-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	169	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中小企業(yè)人力資源管理外包中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是一個(gè)涉及面廣、多層次、多側(cè)面的復(fù)雜問(wèn)題，《我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究》在研究這個(gè)問(wèn)題時(shí)，是從中小企業(yè)人力資源管理外包相關(guān)理論人手，在對(duì)人力資源管理外包理論與我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)之上，論證了中小企業(yè)人力資源管理外包的必要性、可行性及其與大型企業(yè)人力資源管理外包的差異；對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包實(shí)施過(guò)程中所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析；從風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和成因這兩個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并通過(guò)案例分析進(jìn)一步論證了中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)。為了更合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施和控制，《我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究》從定性和定量?jī)煞N角度介紹了中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并通過(guò)具體實(shí)例分析了中小企業(yè)人力資源管理外包決策的過(guò)程。最后，根據(jù)中小企業(yè)戰(zhàn)略性外包關(guān)系建立的過(guò)程及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出中小企業(yè)在人力資源管理外包過(guò)程中每一階段相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章外包理論概述
第一節(jié) 外包的起源及發(fā)展
第二節(jié) 外包的定義
第三節(jié) 外包的類(lèi)型
第四節(jié) 外包的優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 外包的結(jié)構(gòu)模型
第六節(jié) 外包發(fā)展的動(dòng)因
第七節(jié) 外包的條件
第八節(jié) 外包決策的依據(jù)
第九節(jié) 外包發(fā)展的影響
第二章中小企業(yè)人力資源管理外包理論概述
第一節(jié) 中小企業(yè)的概念界定及特征
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包的動(dòng)因分析
第五節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包的模式及選擇原則
第六節(jié) 中小企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)外包的內(nèi)容
第三章中小企業(yè)人力資源管理外包現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)人力資源管理外包現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包的發(fā)展歷程
第四節(jié) 中小企業(yè)實(shí)施人力資源管理外包的必要性和可行性
第五節(jié) 中小企業(yè)與大型企業(yè)人力資源管理外包的差異性
第四章中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)成因分析
第三節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包的運(yùn)作流程
第四節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估研
第五節(jié) 人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)分析案例
第五章中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
第二節(jié) 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的中小企業(yè)人力資源管理外包內(nèi)容選擇
第三節(jié) 人力資源管理外包決策案例分析
第六章中小企業(yè)人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
第一節(jié) 探索階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 商議階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 評(píng)估階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
附錄：2007年度中國(guó)人力資源管理外包現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)