中國企業(yè)海外并購及東道國法律規(guī)制典型案例分析

第一節(jié)  中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀
第二節(jié)  中國企業(yè)海外并購的特點(diǎn)
第三節(jié)  中國企業(yè)海外并購及東道國法律規(guī)制基本評(píng)價(jià)
第二章  中國內(nèi)地企業(yè)在美洲并購典型案例分析
第一節(jié)  中國內(nèi)地中央企業(yè)在美洲并購典型案例分析
案例一  中海油收購美國尤尼科石油公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2005）
案例二  中海油并購加拿大尼克森公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2012）
第二節(jié)  中國內(nèi)地國有企業(yè)在美洲并購典型案例分析
案例三  上海電氣收購美國高斯（制造業(yè)，2010）
第三節(jié)  中國內(nèi)地民營企業(yè)在美洲并購典型案例分析
案例四  聯(lián)想并購美國IBM PC業(yè)務(wù)（計(jì)算機(jī)行業(yè)，2004）
案例五  大連萬達(dá)收購美國AMC影院公司（傳媒業(yè)，2012）
第四節(jié)  對(duì)中國企業(yè)在美洲并購法律規(guī)制的整體評(píng)析
第三章  中國內(nèi)地企業(yè)在歐洲并購典型案例分析
第一節(jié)  中國內(nèi)地中央企業(yè)在歐洲并購典型案例分析
案例六  中石化收購瑞士Addax公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第二節(jié)  中國內(nèi)地國有企業(yè)在歐洲并購典型案例分析
案例七  平安保險(xiǎn)入股比利時(shí)富通銀行（金融業(yè)，2007）
第三節(jié)  中國內(nèi)地民營企業(yè)在歐洲并購典型案例分析
案例八  吉利并購瑞典沃爾沃（制造業(yè)，2010）
案例九  三一重工收購德國普茨邁斯特（機(jī)械行業(yè)，2012）
第四節(jié)  對(duì)中國企業(yè)在歐洲并購法律規(guī)制的整體評(píng)析
第四章  中國內(nèi)地企業(yè)在亞洲并購典型案例分析
第一節(jié)  中國內(nèi)地中央企業(yè)在亞洲并購典型案例分析
案例十  中石油收購新加坡石油公司股份（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第二節(jié)  中國內(nèi)地國有企業(yè)在亞洲并購典型案例分析
案例十一  中國工商銀行收購泰國．ACL，銀行（金融業(yè)，2010）
第三節(jié)  中國內(nèi)地民營企業(yè)在亞洲并購典型案例分析
案例十二  蘇寧電器并購日本LAOX（家電業(yè)，2009）
第四節(jié)  對(duì)中國企業(yè)在亞洲并購法律規(guī)制的整體評(píng)析
第五章  中國內(nèi)地企業(yè)在大洋洲并購典型案例分析
第一節(jié)  中國內(nèi)地中央企業(yè)在大洋洲并購典型案例分析
案例十三  中鋁并購澳洲力拓集團(tuán)（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
案例十四  中國五礦收購澳洲OZ礦業(yè)公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第二節(jié)  中國內(nèi)地國有企業(yè)在大洋洲并購典型案例分析
案例十五  兗州煤業(yè)收購澳大利亞Fe1ix公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第三節(jié)  中國內(nèi)地民營企業(yè)在大洋洲并購典型案例分析
案例十六  四川漢龍收購澳大利亞鉬礦有限公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第四節(jié)  對(duì)中國企業(yè)在大洋洲并購法律規(guī)制的整體評(píng)析
第六章  中國內(nèi)地企業(yè)在非洲并購典型案例分析
第一節(jié)  中國內(nèi)地中央企業(yè)在非洲并購典型案例分析
案例十七  中國有色礦業(yè)集團(tuán)收購贊比亞盧安夏銅業(yè)公司（能源礦產(chǎn)業(yè)，2009）
第二節(jié)  中國內(nèi)地國有企業(yè)在非洲并購典型案例分析
案例十八  中國工商銀行收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行（金融業(yè)，2007）
第三節(jié)  中國內(nèi)地民營企業(yè)在非洲并購典型案例分析
案例十九  四川漢龍并購非洲SDI．（能源礦產(chǎn)業(yè)，2011）
第四節(jié)  對(duì)中國企業(yè)在非洲并購法律規(guī)制的整體評(píng)析
第七章  中國臺(tái)灣企業(yè)海外并購典型案例分析
第一節(jié)  中國臺(tái)灣企業(yè)海外并購典型案例
案例二十  臺(tái)灣宏碁收購Gateway及Packard Be11（計(jì)算機(jī)行業(yè)，2007）
案例二十一  臺(tái)灣明基并購德國西門子手機(jī)（手機(jī)行業(yè)，2005）
第二節(jié)  對(duì)中國臺(tái)灣企業(yè)海外并購的整體評(píng)析
第八章  中國香港企業(yè)海外并購典型案例分析
第一節(jié)  中國香港企業(yè)海外并購典型案例
案例二十二  長江基建收購英國電網(wǎng)（電力行業(yè)，2010）
第二節(jié)  對(duì)中國香港企業(yè)海外并購的整體評(píng)析
附錄
1．美國《謝爾曼法》（1890年）
2．美國《克萊頓法》（1914年）
3．美國《聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)法》（1914年）
4．《加拿大投資法》（1985年）
5．德國《聯(lián)邦德國反對(duì)限制競爭法》（《卡特爾法》）（1980年9月24日修改后文本）
6．日本《禁止私人壟斷及確保公正交易法》（1947年）
7．《歐盟并購控制條例》（2004年）（節(jié) 選）
參考書目