體育管理學(xué)

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)原理
第二節(jié) 效益原理
第三節(jié) 人本原理
第二章 體育管理的基本方法
第一節(jié) 行政的方法
第二節(jié) 激勵的方法
第三節(jié) 溝通的方法
第四節(jié) 法律的方法
第五節(jié) 控制的方法
第三章 體育管理的目標(biāo)
第一節(jié) 體育管理目標(biāo)的確立
第二節(jié) 體育管理目標(biāo)的制訂
第三節(jié) 體育管理目標(biāo)的實施
第四節(jié) 體育管理目標(biāo)的評價標(biāo)準
第四章 體育管理的決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策的影響因素
第四節(jié) 決策的技術(shù)和方法
第五章 體育管理的計劃
第一節(jié) 戰(zhàn)略計劃
第二節(jié) 戰(zhàn)術(shù)計劃
第三節(jié) 計劃制定的程序
第六章 體育管理的組織實施
第一節(jié) 組織的設(shè)計
第二節(jié) 機構(gòu)部門劃分的方法
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織機構(gòu)職權(quán)責(zé)利的確定
第七章 健身俱樂部職業(yè)經(jīng)理的職責(zé)
第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生和界定
第二節(jié) 健身俱樂部經(jīng)理人主要職責(zé)
參考文獻
后記